10月25日，证券日报讯，对于财务状况良好、资产结构健康的房企而言，当下正是规模进阶的最好时机。然而对于过去两年间举债并购、拿地激进的房企来说，当去杠杆的哨声全面吹响，任何一笔融资不畅都可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。融资渠道的不断收紧和融资成本的步步抬升，得使房企迎来融资“寒冬”。与此同时，房企资产负债率也正在触及红线。美国经济学家海曼明斯基提出的“明斯基时刻”（即资产价值崩溃的时刻），对于这些激进房企来说并非危言耸听。中国房地产业协会会长刘志峰8月底曾表示，今年上半年房企资产负债率达到了80%（红线），少数房企由于杠杆率过高，无法支撑企业的规模扩张，最终导致现金流断裂和债务违约。在多名业界人士看来，规模发展激进的房企，主要隐患在于未能平衡好债务与扩张之间的关系。
10月24日，证券日报讯，去年底，房地产行业上演的是千亿元量级或者想晋级千亿元阵营房企的“抢人”大战，对规模的极度渴求，让这个行业的员工流动率一度达到35%以上；4个多月前，剧情开始反转，部分千亿元量级房企悄然启动了人事架构调整计划。大型房企停止招聘、精简营销团队、减少土地投资拓展部人员的裁员消息不绝于耳。碧桂园、万科、富力、新城控股等房企均被传出缩编调整人员，准备抵御楼市寒冬来临的消息。在目前市场形势下，用工紧缩已经是房企普遍采取的过冬策略。提升设计系统人员比例，减少营销系统人员和土地投资拓展人员是房企的惯常做法，这源于营销模式和土地投资拓展模式的变化。在市场不好的情况下，开发商需要提升产品力来获得竞争力。优化人员结构不仅能够实现企业管理效能的提高，同时还能助力房企降低成本，减轻企业运营压力。
10月23日，时代周报讯，10月4日，五洲国际公告披露，集团目前已接获多起重大法律诉讼或申索，合共要求赔偿金额达到7.57亿元，由于财政困难，该集团未能履行上述付款义务及责任。10月15日，华业资本发布公告称，公司2017年度第一期短期融资券“17华业资本CP001”未按时足额偿付债务融资工具本息，已构成实质违约。同天，上陵实业发布公告称，公司12宁上陵/12宁夏上陵债发生违约，该期债券本息合计5.42亿元。上述三家企业均与房地产有着千丝万缕的关系。部分中小房企的债务危机，显示出这些房企缺钱的窘境，而今年将是考验房企的关键一年。中国财政科学研究院博士后郑良海表示，从年偿还量看，今年房企需偿还3963.48亿元债务，接近2017年的3倍，2019～2021年逐年提高，年偿还规模高达4172.66亿元、4621.51亿元和6713.39亿元，考验或许才刚刚来临。
10月23日，中国经济周刊讯，近期，曾被雷军看好的长租公寓“爆仓”了，寓见公寓资金链断裂，一些房东在未收到租金的情况下，要求房客搬出。中国房地产经纪同业联盟主席胡景晖认为，“一切才刚刚开始”，寓见的“爆仓”是必然的，而且这是杭州鼎家“爆仓”的后续。如果有关部门接下来不采取紧急措施，地毯式排查和进行管控的话，年底将是长租公寓“爆仓”的高峰期。每到年底资金都很紧张，年底时长租公寓需要结算装修款，再加上到时租赁市场又进入了淡季，要支出的钱很多，但是进钱很少，所以会引发一系列的“爆仓”。实际上，在寓见公寓此次“爆仓”前，已经有多家长租公寓品牌出现问题。此前，据启信宝统计，去年2月至今，全国已有8家长租公寓先后“爆仓”，分别为GO窝公寓、Color公寓、好熙家公寓、好租好住、爱公寓、优租客、恺信亚洲及鼎家公寓，分布在深圳、广州、上海及长沙等地，多数因经营不善而陷入资金危局。
10月22日，投资者报讯，过去几年，绿地控股除了规模掉队以外，还伴随着净利率过低、股价不断下跌、市值下滑等问题。此前，绿地控股对外公布了新战略目标，确保年均销售规模保持在5000亿元以上，并形成一批300亿～500亿元发展能级的重点事业部。这是绿地控股近三年时间里第二次调整战略，第一次是在2015年，当时绿地控股首次提出以房地产为主业，大基建、大消费、大金融为三大协同发展业务的“一主三大”战略。多元化发展路径一直都是绿地控股所提倡的，从公司的发展来看，似乎准备一二三四线城市齐头并进。通常来讲，长期股价走势是公司经营的晴雨表，也是衡量公司高管管理能力的试金石。而绿地控股的股价自从2015年5月以来便开启长期下跌趋势，从2015年5月4日到2018年10月8日期间，绿地控股股价下跌81.84%。在这种既掉队又掉价的情况下，绿地控股想要实现5000亿的战略目标可谓任重道远。
10月21日，中国经营报讯，当前，房企一方面面临市场快速转冷带来的成交量大幅下滑之不利影响，另一方面则面临自身融资受限、融资成本大幅提升之经营风险。毫无疑问，楼市寒冬已经到来且春天尚在远方。对房企而言，相比前两年喊出“销售额何时达万亿元”“何时冲进全国前十”等这样宏大的战略，眼前更重要的是顺势而为，保持好现金流，有选择的战略收缩，先保证在寒冬里活下去。从长远看，伴随着居民居住条件的大幅改善、货币过快超发年代的终结以及商品房现房销售时代的临近，我国房地产市场显然已经度过了野蛮生长、是个房企就可闭着眼睛囤地赚钱的草莽时代，未来将全面进入存量房时代，开发商的关注点也应转向如何提高产品质量、尽早布局房屋租赁市场、开发养老地产与城镇周边旅游小镇等转型方面。
10月21日，经济参考报讯，面对波动的资本市场，部分上市房企开始采用回购或增持的手段，提振信心。10月18日晚间，新城控股发布公告称，拟以自有资金通过集中竞价交易的方式回购总价不超过8.36亿元的公司股份，回购目标价不超过37元。新城控股方面表示，此次回购事项是基于对公司未来发展的信心及对公司价值的认可。阳光城同样有增持的打算。10月11日，阳光城发布公告称，公司控股股东阳光集团或其全资子公司东方信隆资产管理有限公司或一致行动人福建康田实业集团有限公司拟于10月29日起12个月内增持公司股份不少于公司总股本的1%、且不超过2%。在今年以来公司股价低迷的情况下，阳光城还成了今年首家倡议员工全员增持的房企。10月18日，阳光城发布公告称，公司管理层倡议公司及全资子公司、控股子公司全体员工，用自有资金积极买入公司股票。
10月18日，北京商报讯，慨叹着“九月不金”，房企们于10月陆续交出了前三季度销售成绩单。2018年前三季度，TOP 100房企整体销售规模近7万亿元，同比增长39.6%。房企销售步伐较为稳健，绝大多数房企销售额持续提升，其中碧桂园、恒大、万科、泰禾等19家房企销售额已破千亿。然而，在房企销售额提升之时，相关数据也显示出房企销售增速呈现出放缓态势。9月当月，TOP 100、TOP 50、TOP 10房企销售额（流量金额）同比增速分别为34%、33%、26%，较8月当月下降18、17、0个百分点。业内人士分析称，多数房企完成全年销售目标问题不大，但有少数房企完成目标仍存在较大压力。拿地仍是房企当前扩充规模版图的主要选择，不过拿地态度趋于理性。1～9月，全国300城共流拍446宗住宅用地，总规划建筑面积5645万平方米，约是2017年全年流拍地块总规划建筑面积的1.8倍。其中，三季度流拍面积占总推出面积的比重为9.3%，达近年来最高值。
10月18日，北京晚报讯，据上交所披露信息显示，10月13日，上交所终止了雅居乐集团拟非公开发行的2018年公司债券。今年以来，已有越来越多笔房地产公司债被中止或终止审查。如碧桂园200亿元、富力地产60亿元、花样年50亿元、合生创展100亿元规模的租赁住宅专项公司债券、深圳市龙光控股35亿元住房租赁专项公司债券等。业内人士分析，当前货币政策仍趋紧，融资环境对房企而言并不乐观，典型房企融资规模普遍下滑、成本持续增加。同策研究院数据显示，9月40家典型上市房企完成融资金额为443.11亿元，环比大幅减少26.48%，月度融资额创本年度新低。克而瑞数据显示，9月典型房企平均融资成本升至6.91%，达到去年下半年以来的最高值。业内人士预测，10月7日，央行宣布定向降准1个百分点，有望释放7500亿元增量信贷资金，在一定程度上有利于改善房企直接融资，但整体影响程度着实有限，企业整体融资成本还将继续呈现上升趋势。
10月18日，证券日报讯，看似已经完成的世纪大交易续集，一夜之间出现了逆转变化。10月16日晚间，一则“融创将全部接盘万达文旅”的消息传出。当晚，双方似乎都已默认这一信息属实。但10月17日一早，万达立马站出来否认。10月17日，万达集团官网发布声明称，网传“融创将全部接盘万达文旅”消息失实。作为中国最早进入文化旅游产业的先行者，万达一直看好中国文化旅游行业的发展前景。今后万达将继续投资文旅产业，旗下文旅集团（含文旅规划、建设、项目管理部门）将继续作为万达的重要产业集团永续发展。值得关注的是，9月26日，万达集团与延安市政府签订《红色旅游小镇项目合作框架协议》。相关人士透露，该项目隶属于万达文旅集团。关于这笔投资和相关细节，万达未作任何披露，但传达出的信号是，在甩卖了大笔资产、这两年鲜有投资的情况下，万达仍在低调地切入文旅产业。
10月17日，第一财经日报讯，从年初的规模论，到如今的保现金流和利润，大部分房企今年的策略发生了许多改变。一位TOP30房企高管表示，去年很焦虑，今年更焦虑，公司正在不断调整和修正战略规划。焦虑背后，是房企面临融资难、回款难、销售难的多种问题，以往一房难求现象正在淡出人们视线，取而代之的是巨大的营销和回款压力。为了提前准备过冬装备，开发商在加紧出货回笼资金的同时，也开启了一个内部管理优化的新周期。扩张型战略之后，将是防守型管理措施逐步走向前台。一是缩编减员，随着调控进入深水区，各大房企都开始问管理要效益。近期，恒大内部就发文停止招聘工作，并开始精兵简政，进行优胜劣汰，进一步缩减编制。二是优化组织，为了加强管理和减少成本，很多公司项目总同时负责几个项目，或者将集团平台优化，人才释放到地方公司，进一步提高效率。三是谨慎拿地，现金流紧张制约了企业的拿地，多数公司都在收缩拿地预算。
10月16日，时代周报讯，2008年，王石提出“拐点论”，随后万科开始率先降价，掀起了中国楼市的降价风暴，这也成为楼市走向拐点的标志性事件。2014年，时任万科总裁郁亮将中国地产的下一个十年称为白银时代，并表示“个位数的增长速度”将成为常态。话音未落，万科便拉开价格调整序幕，逐步在部分地区加大项目降价力度。而就在不久前，9月28日、29日，万科在深圳大梅沙召开秋季例会，将“活下去”作为会议主题。事实上，对于万科这样的龙头房企而言，“活下去”并非生存问题，而是如何更好地发展下去。落实到万科行为中，具体的路径是：一方面万科降价销售以加快资金回笼，另一方面，逆周期拿地，突击收购华夏幸福项目股权。事实上，万科也一直保持着较为积极的拿地态势。按照权益金额计算，万科三季度拿地金额为458.7亿元，而恒大、碧桂园、保利、融创四大龙头房企权益拿地总额为477.5亿元，万科相当于其4家总和。
10月15日，每日经济新闻讯，10月12日，绿地控股正式宣布将“绿地商业集团”更名为“绿地商贸集团”，将“绿地酒店集团”更名为“绿地酒店旅游集团”，并组建“绿地大基建集团”，意在推动房地产主业发展。对于这项在绿地内部被视为“三大变革”的重组，绿地控股董事长、总裁张玉良解释称，实际上是绿地通过强化集团核心战略和升级重要产业发展战略，全面变革推动高质量发展。据了解，张玉良给三个新集团都有指标要求，而整个房地产主业的目标，则是年均销售规模保持在5000亿元以上。58安居客首席分析师张波表示，这一举措表明绿地集团不但强化了房地产主业的重要地位，而且加大了对于商业地产和旅游等“存量地产”的相关运营，有利于在集团内实现跨平台资源整合和优势互补，在确立房地产开发龙头品牌的同时，意图打造“多元化”核心竞争力。
10月14日，证券时报讯，刚刚过去的传统房地产销售旺季，“金九银十”不再。多个城市的房价开始出现冲高回落现象，厦门、杭州、深圳这些原本房价极度坚挺的城市，也出现了打折、特价。在度过了多年的黄金时代之后，中国楼市开始日趋黯淡。房地产企业高喊转型和多元化的呼声也日益高涨。就在恒大、宝能砸重金参与汽车制造业之际，位列第二梯队的绿地集团10月12日也再度升级多元化战略。10月12日，绿地集团宣布集团战略强化升级及核心产业中期发展规划，将通过“三大变革”推动房地产主业在未来三年实现高质量发展，重组成立绿地大基建集团、绿地商贸集团、绿地酒店旅游集团三大产业集团。事实上，房企的多元化转型早已不是新话题。中原地产首席分析师张大伟指出，从旅游度假地产、商业地产、养老地产、教育地产，到特色小镇、海外地产，甚至到长租公寓都是房企转型的方向，但似乎很难找到新的盈利模式。
10月12日，每日经济新闻讯，随着A股IPO难度加大，赴港上市已成为内地房企的重要选择。今年以来，越来越多的内地中小房企赴港IPO，欲借道资本市场做大做强。与此同时，赴港上市也让房企面临着诸多考验，如市值估值偏低、今年以来新股破发率趋高等。但在行业集中度加剧、政策调控趋严、融资渠道收紧的背景下，赴港上市已然成为资金短缺的中小房企们的最佳选择。统计显示，截至9月初，今年港股上市的140家公司共有118家破发，破发率高达82.52%。10月11日，美的置业和大发地产在香港联交所成功上市，前者当日即遭破发，后者则保住了开盘价。易居研究院智库研究中心总监严跃进表示，区域性的企业要警惕市场周期性调整和政策管控等风险，若房企土地储备过于集中在个别城市，一旦市场降温，企业将面临很大风险，建议在总部定位、全国重点城市拿地等方面形成较好的战略思路。
10月10日，证券时报讯，10月9日晚，华夏幸福发布公告披露，公司与北京万科及其全资子公司北京恒燚签署了合作协议，三方将合作开发华夏幸福在北京周围位于涿州、大厂、廊坊和霸州的5个项目（以下合称“项目公司”），交易价款约为32.34亿元。据披露，项目公司总用地面积约33.93万平方米，均为住宅用地。具体而言，华夏幸福拟将旗下涿州公司80%股权、裕景公司80%股权、裕达公司80%股权、廊坊公司80%股权和霸州公司65%股权，均以1元的价格转让给万科；同时，万科根据华夏幸福已经提供的股东借款金额按照受让项目公司股权比例为项目公司提供股东借款，用于置换华夏幸福为项目公司提供的借款及资金占用费。华夏幸福表示，本次合作是公司实施全面开放合作战略的重要体现与落地，符合公司整体发展战略与方向，对于公司的长远发展将有积极影响。同时，华夏幸福还称，各方同意建立长期合作关系，在同等条件下，公司同意在环京区域的其他项目优先与万科进行合作。
10月10日，证券日报讯，近年来，受到房地产调控政策影响，房企单纯依靠住宅主业发展难以抵御经营风险，需要其他利润增长点来支撑，因此开发商不断调整市场拓展战略。而相对于住宅增量市场来说，商业几乎没有限制性政策，商业地产的保值增值与回报属性，成为规模化房企在后地产时代的重要盈利支撑。作为商业追逐者的龙湖集团，在2011年明确“持商业”战略，即未来平均每年销售回款的10%将用于持有性物业。7年间，艰难的“养商期”已经度过，龙湖对商业地产的扩张开始加速。9月下旬，龙湖北京房山天街正式营业，这座体量13.6万平方米的全业态商业体，是龙湖在北京的第三座天街，也是其持有的第27座开业商场。更有看点的是，房山天街是龙湖史上首个收并购商业项目，这意味着龙湖商业开始杀进商业地产存量改造市场，进行商业新战场的战略性布局。
10月9日，证券日报讯，国庆长假的最后一天，央行发布重磅消息称，将从2018年10月15日起，下调大型商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、非县域农村商业银行、外资银行人民币存款准备金率1个百分点。业内人士称，虽然降准释放流动性，但对于房企融资的利好却相对有限，资金很难直接进入开发领域，高融资成本依然是摆在众多房企面前的大问题。事实上，自2016年“930”政策开始，全国热点城市持续加码楼市调控措施，而在这种情况下，房企的资金压力也是越来越大，虽然整体销售依然处于高位，但再拿地的资金压力也在逐渐增加，从而对非优质地块的积极性进一步降低，致使土地流拍现象愈发加重。据机构数据显示，截至9月底，今年的土地流拍数量约888宗，达到了历史相对高位。另一方面，虽然流动性有所增加，但银行在批贷环节对房企资质的审核不会放松，因此资金仍将向龙头房企集中，有助加速行业洗牌，房地产“强者恒强”的局面还将得到进一步强化。
10月3日，中国经营报讯，今年4月以来，房地产企业管理层增持公司股份现象频频上演。在鼓励企业高管增持、员工持股后，9月以来，不少港股上市房企现任及前任董事也纷纷加入增持行列。据不完全统计，9月以来，已有包括长实集团、碧桂园、旭辉控股、富力地产、佳兆业集团等在内的多家上市房企董事增持公司股票。证券行业人士认为，此类操作主要目的是通过增持或回购股份表达对公司未来发展的信心，同时也是为了支撑公司股价，维护企业形象。但受调控持续升级影响，今年以来地产股股价出现较大幅度下调。9月25日，受预售证制度或将取消的传闻影响，多家知名地产股大跌，其中融信中国下跌10.71%，绿城中国下跌6.22%，旭辉控股下跌6.49%，碧桂园、世茂房地产和绿地香港下跌都超过5%。此外，华润置地、融创中国、中国恒大、富力地产和龙湖集团跌幅也都超过了3%。多位业内人士表示，近期房企股价下跌与目前房地产调控进入深水区密切相关。
9月29日，每日经济新闻讯，2016年中国恒大入主嘉凯城后，嘉凯城一直在致力于解与恒大地产同业竞争的问题，不断剥离地产业务的同时进军影视文化产业，布局第二主业。9月28日晚间，嘉凯城发布公告称，其全资子公司嘉凯城（上海）互联网科技有限公司已完成对北京明星时代影院投资有限公司和艾美（北京）影院投资有限公司的工商变更，直接持有2家影院100%股权。同时，嘉凯城加速剥离地产业务，拟通过浙江产权交易所公开挂牌转让杭州嘉凯城滨虹房地产开发有限公司100%股权、杭州名城博园置业有限公司100%股权、诸暨嘉凯城房地产开发有限公司100%股权、重庆华葡房地产开发有限公司100%股权、张家港嘉凯城房地产开发有限公司75%股权，挂牌起始价不低于审计净资产3.55亿元。
