9月1日，电商报讯，找钢集团发布2025年中期业绩公告，上半年营业收入7.97亿元，同比增长12.2%，但期内亏损扩大至4.99亿元。钢铁平台累计注册供应商超1.6万家，客户超18.9万家，覆盖SKU超65万种。钢铁交易额达638亿元，交易吨量超1910万吨，第二季度交易量环比增长54.8%。国际业务表现亮眼，营收3.4亿元，同比增长38.9%，东南亚公司交易量环比增长441%。AI战略取得进展，AI大模型通过国家备案，数据资产入表230万元，营业费率下降0.3%。金融科技业务恢复，累计获批额度约40亿元。8月底将推出型管大卖场，整合400余家钢厂资源。
【点评】找钢集团的增长表现，尤其是在国际业务和非钢铁行业的强劲增长，显示了其在全球市场的竞争力和多元化业务战略的成功。国际业务的扩展，特别是在中东和东南亚市场的布局，不仅提升了公司的营收来源，也增强了其全球供应链服务的能力。同时，非钢铁行业的增长表明公司在多元化发展路径上的成功探索。
8月27日，电商报讯，子不语集团发布2025年中期业绩，上半年营收19.6亿元，同比增长34.1%；净利润1.1亿元，同比增长15.9%。增长主要得益于品牌化战略及非亚马逊渠道拓展，核心品牌收入大幅提升。TEMU平台收入增长79.3%至超5000万元，TikTok收入增长51.3%至超4000万元，自营网站收入同比上涨近9倍。供应链方面，公司优化存货周转至237天（同比减少29天），并首次实现海外产能突破，重点布局越南、缅甸等东南亚地区，下半年计划拓展至土耳其。
【点评】子不语集团在2025年中期取得的业绩增长，展示了其在品牌建设、渠道拓展和供应链优化方面的强大能力。公司通过多维度提升品牌力和全渠道建设，成功推动了收入的增长，特别是在非亚马逊渠道的表现尤为突出。同时，公司对供应链体系的持续优化，不仅提高了运营效率，也为未来的全球扩张奠定了基础。
8月26日，电商报讯，SHEIN在2023年上半年投入近3000万元用于技术创新和精益化建设，举办了超过250场培训，同时推进了“聚星光”与儿童之家等公益项目。自2023年启动“五年5亿元”供应商赋能计划以来，SHEIN已帮助服装工厂实现硬件环境升级改造，累计投入近3亿元提升供应商综合能力。SHEIN通过数字化柔性供应链，推动传统服装工厂实现数字化转型升级。此外，SHEIN成立了服装制造创新研究中心，开发了170多项创新工具，提升了相关工序效率。SHEIN还向供应商提供了全面的培训支持，覆盖了经营管理、业务、技术等多个方面。在工厂硬件环境、人文关怀与绿色减碳方面，SHEIN也做出了显著贡献，帮助超200家工厂实现升级改造，并投入超6000万元用于公益项目。
【点评】SHEIN的做法体现了其对技术创新和供应链优化的重视，这对于推动服装产业的数智化升级具有重要意义。通过数字化和智能化工具的应用，SHEIN不仅提升了自身和供应商的运营效率，也为整个行业提供了可借鉴的数字化转型模式。同时，SHEIN在员工培训和福利改善方面的投入，显示了其对人才和人文关怀的重视，这对于提升员工满意度和企业社会责任感同样重要。
8月25日，电商报讯，叮咚买菜发布2025年第二季度财报，营收59.8亿元，同比增长6.7%；GMV达65亿元，同比增长4.5%，连续六个季度增长；净利润1亿元，同比增长59.7%，连续第六个季度盈利。Non-GAAP净利润1.3亿元，同比增长23.9%，连续11个季度盈利。江浙沪地区表现突出，上海GMV同比增长3.5%，江浙地区GMV同比增长11%，其中10个城市增速超20%。公司现金储备40.1亿元，并推出“4G战略”（好用户、好商品、好服务、好心智），优化商品结构，“好商品”SKU占比达40%，GMV占比提升30个百分点。
【点评】叮咚买菜的财报表现反映了公司在激烈的市场竞争中保持了稳健的增长和盈利能力。其“4G”战略的成功实施，表明公司在提升用户体验和商品质量方面取得了显著成效。此外，叮咚买菜在江浙沪地区的市场优势，不仅证明了其在该地区的市场定位和策略的有效性，也为公司未来的扩张提供了坚实的基础。
8月22日，电商报讯，SHEIN自2023年推出“500城产业带出海计划”以来，已覆盖近400城产业带，合作范围广泛，包括内蒙古呼伦贝尔、黑龙江佳木斯等边远地区。SHEIN从服装自主品牌起家，现转型为平台模式，汇聚大量第三方品牌，帮扶制造企业转型升级，孵化出跨境大卖甚至“出海新品牌”。新兴跨境电商平台崛起，转变了传统制造业从生产到销售的形态。SHEIN利用全球销售网络、市场营销经验和供应链经验，探索如何将更多国产好货卖向全球，扶持优质卖家和品牌直接链接海外消费者并融入国际价值链。目前，SHEIN正在开展新一轮实践，预计今年年底前通过180场产业带活动带动更多企业融入全球市场。
【点评】SHEIN的“500城产业带出海计划”是中国产业带制造能力向全球输出的一次大升级。通过SHEIN的平台，无论企业位于一线城市还是内地乡镇，都有机会进入全球市场。跨境电商正在从一种备选商业模式提升为塑造更多企业未来的关键增长极。SHEIN的成功案例表明，跨境电商平台能够助力中国传统制造企业转型升级，提升国际竞争力，对于推动中国制造业的高质量发展具有重要意义。
8月21日，电商报讯，农业B2B数字农业服务企业一亩田集团正式在美国纳斯达克交易所挂牌上市，成为全球资本市场中首家来自中国的农业全产业链互联网企业。本次IPO发行452.2万股ADS，发行价每股4.1美元，募资约2200万美元（含超额配售权）。募资将用于拓展线下“沃来采”农产品经纪服务网络，推进国际化业务。一亩田成立于2011年，是中国大陆最大的农业B2B平台（按2024年收入和月活跃商家数量计算），服务覆盖全球50多个国家和地区。2024年推出的“沃来采”连锁经纪服务已在国内主产区布局数十个网点，未来计划整合东南亚、非洲等全球供应链资源。
【点评】一亩田集团的上市不仅是企业自身发展的重要里程碑，也是中国农业数字化进程中的一个标志性事件。作为中国最大的农业B2B平台，一亩田通过其“沃来采”业务，为农产品交易者提供了全面的线上供求信息服务和线下撮合对接服务，极大地促进了农业产业链的效率提升。此外，一亩田的国际化战略也将有助于推动全球农产品供应链的优化，为全球消费者提供更加丰富的产品供应。
8月18日，电商报讯，小商品城发布的2025年半年度报告显示，公司实现了营业收入77.13亿元，同比增长13.99%；归属于上市公司股东的净利润为16.91亿元，同比增长16.78%。这一业绩增长反映了公司在报告期内的良好经营状况。报告期内，Chinagoods平台注册采购商数量突破510万人，覆盖200多个国家和地区。自2023年10月起，Chinagoods平台持续深化AI技术赋能，推出“小商AI”系列应用，包括视频翻译、AI翻译官、店铺助理等多个场景，累计使用及访问量已突破10亿人次，显示出强大的用户粘性与市场认可。跨境支付业务方面，义支付上半年跨境收款金额超25亿美元，同比增长47%，覆盖170个国家和地区，支持26个主流币种互换，利润总额超4000万元，同比增长50%。
【点评】小商品城在2025年上半年的业绩增长，特别是Chinagoods平台的用户增长和义支付的跨境支付业务扩展，显示了公司在国际贸易和跨境支付领域的强劲动力。Chinagoods平台通过深化AI技术赋能，提升了用户体验，增强了用户粘性，进一步巩固了其在全球市场的地位。同时，义支付的跨境支付业务增长和智能支付生态系统的构建，体现了公司在金融科技领域的创新能力和国际竞争力。
8月15日，电商报讯，在2025中国（广州）跨境电商交易会上，SHEIN展示了其“500城产业带出海计划”的最新进展。截至2025年6月，该计划已覆盖全国近400个城市产业带，包括内蒙古呼伦贝尔、黑龙江佳木斯等边远地区。SHEIN通过“自主品牌+平台”双引擎模式，以柔性供应链和数字化工具赋能产业带企业，预计年底前通过180场产业带活动带动更多企业出海。例如，惠州女鞋产业带企业通过效仿SHEIN模式，将交货周期从2-6个月缩短至按需生产，部分企业规模扩大三倍。汕尾珠宝产业带企业出海三个月销售额近百万，年销售额超2000万元。SHEIN2024年净销售额增长31.6%，全球时尚电商市场份额持续领跑。
【点评】SHEIN的产业带计划正在重塑中国制造业的出海路径，其“小单快反”模式不仅解决了传统制造业库存高、回款慢的痛点，更推动了县域经济从低端加工向价值创新的转型。通过数字化工具和全球销售网络，SHEIN降低了中小企业出海门槛，使偏远地区产业带也能参与国际竞争。这种“平台+产业带”的模式，不仅提升了供应链效率，还优化了地方就业结构，带动了青年返乡创业热潮。随着跨境电商与产业带深度融合，中国制造正从“代工出口”转向“品牌出海”。
8月14日，电商报讯，京东集团与广东省总工会签署战略合作框架意向书，双方将在数智化职工服务、高质量就业、平台企业高质量发展等领域展开合作。合作内容包括：激励劳模工匠、优化职工福利平台、打造爱心驿站（依托京东供应链及智慧医疗能力）、开展专场招聘活动（社招、校招），以及加强对快递员、外卖骑手等新业态劳动者的关怀保障。此次合作旨在打造新时代头部平台企业与工会的合作样板，助力广东经济社会高质量发展。广东省人大常委会副主任、省总工会主席黄宁生，省总工会常务副主席温文星会见了京东集团缪晓虹一行，体现了对此次合作的重视。
【点评】广东省总工会与京东集团的战略合作标志着工会组织与电商平台在服务职工、促进就业方面的深度融合。通过利用京东的供应链和智慧医疗能力，以及其在广东的布局优势，这次合作不仅能够提升职工的服务体验，还有助于推动就业形态的创新和高质量发展。此外，对新业态劳动者的关怀保障体现了对当前劳动市场变化的高度敏感性和责任感。
8月11日，电商报讯，快手近日在其App内上线了名为“快手官方自营旗舰店”的店铺，该店铺由快手关联公司100%控股的成都品农科技有限公司运营。目前，该店铺粉丝量未过万，但总销量已超20万。其运营模式依托快手电商合作的源头工厂，采用工厂直发，旨在减少中间环节，保障商品品质并提升供应链效率。在价格策略上，店铺针对黄金首饰这类价格敏感商品，利用自营和源头直供优势，提供更具竞争力的价格，这可能是其销量突破20万的原因之一。然而，相较于京东自营成熟的仓配体系和全链路品控能力，快手自营的供应链仍处于起步阶段，缺乏全国性仓储网络，可能在履约时效性上存在短板。此外，店铺粉丝量较低，反映出用户认知和品牌推广方面有提升空间；商品仅限于黄金首饰，品类单一，限制了受众范围和发展潜力。
【点评】快手推出官方自营旗舰店，特别是聚焦黄金首饰，是其电商生态布局的延伸，试图通过源头直供模式切入价格敏感的细分市场。此举利用了快手平台现有的用户基础和流量优势，并可能通过更具竞争力的价格快速吸引消费者。然而，自营模式对供应链管理、仓储物流和品控能力提出了更高要求，快手在这方面尚处起步，与成熟玩家相比存在明显差距，其履约能力或成潜在瓶颈。
8月8日，电商报讯，跨境电商企业子不语集团发布盈利预喜，预计2025年上半年收入达19亿至20.47亿元，同比增长30%至40%，净利润1亿至1.1亿元，增幅10%至20%。其收入已接近2024年全年营收的60%，增速创近五年新高。业绩增长得益于供应链改造、新兴渠道拓展（如TikTok、Temu）及产品本地化策略。此前，子不语2024年已扭亏为盈，全年收入33.25亿元，净利润1.51亿元。行业数据显示，2025年上半年我国跨境电商进出口约1.32万亿元，同比增长5.7%。
【点评】子不语的盈利预喜反映出跨境电商行业正经历从粗放式扩张到精细化运营的转型，品牌化和渠道多元化成为企业突破增长瓶颈的关键。同时，AI等新技术在供应链和运营中的应用，为行业效率提升提供了新动能。尽管市场整体向好，但不同企业的表现分化也提醒行业需关注差异化竞争和风险控制。未来，跨境电商企业需在品牌塑造、技术赋能和本土化策略上持续发力，才能在复杂多变的市场环境中保持竞争力。
8月7日，电商报讯，淘宝APP改版，飞猪被提升至一级入口，与“淘宝闪购”并列，标志着其战略地位显著提升。飞猪的机票、火车票、酒店等服务已全面接入淘宝，用户可直接在淘宝内完成预订。同时，淘宝新上线的大会员体系打通饿了么、飞猪等阿里系资源，会员权益覆盖旅行、外卖、打车等多场景。88VIP权益同步升级，形成“加码不加价”模式。此前，阿里已将饿了么、飞猪并入中国电商事业群，加速构建大消费生态。飞猪还通过“特价酒店”频道和淘宝超级88盛典加大补贴，抢占暑期酒旅市场。
【点评】淘宝APP的改版和飞猪地位的提升，体现了阿里巴巴在构建大消费服务体系方面的战略布局。通过整合阿里系资源，淘宝不仅增强了用户粘性，也为用户提供了更加丰富和便捷的服务体验。飞猪作为旅行业务的重要入口，其与淘宝的深度整合将有助于提升用户在旅行预订方面的体验，同时也为飞猪带来了更多的流量和增长机会。此外，淘宝全新的大会员体系将进一步增强用户的忠诚度和活跃度，有助于阿里巴巴在激烈的电商竞争中保持领先地位。
8月5日，电商报讯，淘宝即将推出全新大会员体系，整合饿了么、飞猪、盒马等阿里系资源，覆盖购物、外卖、旅行、出行等全场景消费权益。88VIP会员权益同步升级，新增盒马X会员90天免费体验（8月4日至9月10日），形成“线上购物+线下即时零售+数字娱乐+餐饮外卖+旅行出行”的全链路服务闭环。截至2025年618，淘宝88VIP会员规模已突破5000万。此次整合旨在强化阿里大消费平台战略，通过生态协同提升用户黏性与活跃度，盒马的加入进一步补足了生鲜消费场景。
【点评】阿里巴巴此次对88VIP会员体系的全面升级，是其构建大消费生态的关键举措。通过整合内部资源，特别是将盒马这一线下生鲜零售巨头纳入会员权益，阿里不仅强化了会员的价值感知，更是在线上电商与线下即时零售之间架起了桥梁，形成了更完整的生活服务闭环。此举有望在提升用户粘性的同时，为阿里各业务板块带来流量和用户增长的协同效应，尤其是在竞争激烈的即时零售和会员经济领域。
8月1日，联商网讯，美团、淘宝闪购、饿了么、京东四家平台同日发布声明，共同抵制外卖和电商领域的无序竞争行为。美团发文强调将杜绝不正当竞争，规范补贴活动，不以低于成本的价格扰乱市场秩序，并保障商家自主定价权和骑手权益。淘宝闪购及饿了么承诺杜绝恶性竞争，合理规划补贴，提升服务质量，并通过恳谈会机制优化商家和骑手权益。京东则呼吁停止“0元购”等内卷式补贴，以差异化服务和品质竞争为核心，推动行业回归理性发展。四家平台均提出构建多方共赢的行业生态，从“比价格”转向“比品质”和“比服务”。
【点评】四大平台同日发声抵制无序竞争，标志着互联网行业对恶性补贴和内卷式增长的集体反思。这种行业自律行为有助于缓解市场扭曲，推动企业回归服务本质和长期价值创造。然而，如何平衡短期市场占有率和长期生态健康仍是挑战，需监管部门与平台协同，确保政策落地和公平竞争环境的形成。这一行动或将成为行业从野蛮生长转向高质量发展的转折点。
7月29日，网经社讯，京东集团正就收购德国零售巨头Ceconomy进行深入谈判，交易估值或达22亿欧元（约合每股4.6欧元）。若交易达成，京东将获得Ceconomy旗下MediaMarkt和Saturn的欧洲业务网络，覆盖近1000家线下门店及5万名员工。2023/24财年，Ceconomy总销售额达224亿欧元，其中在线业务贡献51亿欧元。此次收购是京东继去年尝试收购英国Currys后的又一重大海外布局，旨在加速拓展欧洲市场。
【点评】京东收购Ceconomy的谈判若成功，将显著提升京东在欧洲市场的竞争力和影响力。Ceconomy在欧洲大陆的广泛零售网络，可能成为京东进军欧洲市场的关键跳板。此次收购不仅体现了京东的全球化战略，也预示着中国电商巨头在国际市场上的影响力日益增强。
7月28日，网经社讯，美东时间7月22日，中国数字农业平台一亩田集团（Yimutian Inc.）向美国证券交易委员会（SEC）递交红鲱鱼版招股书，计划以股票代码“YMT”在纳斯达克挂牌上市，预计本月底完成IPO。一亩田成立于2011年，覆盖中国340多个城市和2800多个县，渗透率达全国65%以上的一二级农产品批发市场，累计服务用户超5600万。2024年营收1.6亿元，但净利润仍为负值。此次IPO拟发行452.2万股ADS，募资规模最高达2600万美元。平台核心业务围绕农产品经纪人展开，通过供需匹配、信用认证等服务收费。创始人邓锦宏为农业互联网领域先锋人物，曾获评“中国农村电商领军人物”。
【点评】一亩田集团的成功上市，不仅标志着中国农业B2B领域的重大突破，也为全球投资者提供了一个观察中国农业数字化的新窗口。同时，一亩田集团也面临着行业竞争加剧、盈利模式可持续性、国际化拓展等挑战。未来，一亩田集团将通过技术赋能、服务深化及区域精细化运营，系统性解决上述问题，以巩固行业领先地位。
7月24日，电商报讯，国联股份旗下产业互联网平台涂多多与中国融合控股（香港）有限公司签订战略合作协议，双方将围绕国际贸易、物业服务、资产管理运营等领域展开深度合作，探索跨境产业协同发展新模式。中国融合控股是一家国际化综合性服务集团，业务覆盖30余个国家和地区，累计服务项目超千个。涂多多在跨境贸易、供应链整合及产业大数据应用方面具有丰富经验。此次合作旨在整合双方资源、渠道和技术优势，推动全球贸易数字化升级。
【点评】此次中国融合控股与涂多多的战略合作，标志着两家公司在跨境产业协同发展方面迈出了重要一步。中国融合控股的国际化业务布局和成熟的供应链体系，与涂多多的数字化服务和供应链整合能力相结合，将有助于双方在跨境贸易、资产管理和物业服务等领域实现资源共享和优势互补。
7月22日，网经社讯，京东全球售宣布正式开启海外仓半托管业务，首批覆盖美国、英国、澳大利亚等9个重要市场，并提出“带1000个品牌出海”目标。该模式聚焦海外华人市场，要求商家具备海外资质和货盘，与Temu低价白牌策略形成差异。京东物流通过“全球织网计划”在19国布局超50个海外仓，构建“2～3日达”时效圈，招商政策包括首年佣金5折、零平台使用费等。数据显示，2024年“双11”期间京东全球售订单量同比增长239%，但面临Temu、SHEIN等“出海四小龙”的激烈竞争。京东计划10月上线APP英文版，拓展非华人用户市场。
【点评】若能成功，京东将为中国品牌出海提供新路径，进一步巩固其全球电商市场的地位；若遇挑战，则可能加剧行业竞争，对中小卖家造成更大压力。该模式成败的关键在于京东能否平衡好市场扩张与风险控制，实现平台与卖家的共赢。
7月21日，电商报讯，阿里巴巴推出“1688 AI版”独立APP，首次将AI技术以独立应用形式赋能B端商家。该APP整合1688平台数据及全网商机（淘宝、小红书等），提供智能选品、图片搜索、个性化推荐等功能，支持商家一键铺货。用户可通过关键词搜索或上传图片，AI基于算法匹配商品并生成改款建议。作为阿里“产业带强势复苏”计划的一部分，1688 AI版所有功能对商家免费开放，并接入DeepSeek技术。APP上线后，商家选品效率显著提升，部分用户反馈AI推荐精准度达80%以上。
【点评】阿里巴巴推出的“1688 AI版”独立APP，标志着公司在AI技术应用领域的进一步深化。这一举措不仅提升了商家的选品效率，降低了运营成本，同时也增强了阿里巴巴在供应链管理领域的竞争力。通过AI技术的应用，阿里巴巴能够更好地满足商家和消费者的需求，推动整个电商行业的数字化转型。此外，这一举措也展示了阿里巴巴在创新和技术研发方面的持续投入，为其在全球化竞争中赢得了更多的优势。
7月18日，电商报讯，京东工业与白云电气集团签署白云商城合作协议，双方将通过商品、物流、金融全链路打通，推进系统对接与商城平台合作，解决采购效率、品控管理等痛点，实现“合规、保供、降本、增效”目标。南京经开区管委会副主任汤伟、京东集团副总裁刘建勋、白云电气集团副总经理沈其荣等出席签约仪式。京东工业提出以“数字广度赋能产业深度”为核心，构建全域物资保障、战略协同赋能等四大合作支柱。白云电气分享了数字化转型中的供应链挑战，京东工业则提供供应链管理经验支持。南京经开区表示将整合资源支持双方共建数字化供应链生态。
【点评】京东工业利用其平台化、数字化优势，赋能白云电气这类对供应链稳定性、效率要求极高的装备制造企业，有望显著提升其核心竞争力。这种“数字广度赋能产业深度”的模式，不仅为电力装备制造行业提供了可复制的数字化转型路径，也为其他传统行业的供应链优化提供了新思路。
