6月11日，中国房地产网讯，6月4日，福星股份（000926）发生工商变更，注册资本由约11.4亿元增至约15.9亿元，增幅约40%。该公司成立于1993年6月，法定代表人为谭少群，经营范围为房地产开发、经营、管理，物业管理及租赁，高新技术的开发与高新技术项目投资，由福星集团控股有限公司、张沐城、谭少群等共同持股。
【点评】福星股份注册资本大幅提升约40%，直接增强公司资本实力，为后续地产开发及高新技术投资提供资金支撑。但需关注房地产行业整体融资环境及公司自身负债水平，增资后能否有效转化为业绩增长仍有待观察。
6月10日，中房网讯，2026年6月9日，招商局蛇口工业区控股股份有限公司发布2026年5月销售及近期购得土地使用权情况简报。数据显示，2026年5月，公司实现签约销售面积65.51万平方米，签约销售金额209.23亿元。2026年1-5月，公司累计签约销售面积234.90万平方米，累计签约销售金额760.35亿元。近期，公司新增一宗位于杭州市西湖区双桥单元的土地项目，该地块土地面积2.87万平方米，计容建筑面积8.61万平方米，土地用途为商业和住宅，公司权益比例为100%，需支付价款12.18亿元。
【点评】招商蛇口2026年前五个月的销售业绩显示出较强的市场表现。在行业整体承压的背景下，其单月销售金额仍能突破200亿元，累计销售金额达760.35亿元，反映了公司项目布局和产品力得到市场认可。同时，公司在杭州核心区域以100%权益获取新地块，表明其仍在积极补充优质土地储备，为后续发展蓄力。这一“销售回款”与“投资拿地”并举的动作，体现了公司稳健的经营策略和对未来市场的审慎乐观。
6月8日，中房网讯，6月5日，金地集团发布公告。2026年5月，公司实现签约面积12.9万平方米，较去年同期下降45.80%；实现签约金额20亿元，同比下降35.90%。2026年1至5月，集团累计实现签约面积56.0万平方米，同比下降43.55%；累计实现签约金额78.3亿元，同比下降44.27%。
【点评】金地集团前五个月销售数据呈现显著下滑，签约金额与面积同比降幅均超过四成。单月数据虽环比或有改善，但同比降幅依然巨大，显示市场销售压力持续。公司需关注现金流安全，并审视其销售策略与产品结构在当下市场环境中的适应性。行业整体调整期，头部房企的业绩表现是观察市场底部的重要指标。
6月5日，中房报讯，中交地产于6月4日公告董事长王尧因个人原因辞职，任期不足9个月。此前一日（6月3日），公司刚完成“摘星脱帽”，股票简称由“*ST中地”恢复为“中交地产”。王尧于2025年9月22日临危受命上任，彼时公司因连续亏损（2023年亏16.11亿元、2024年亏51.79亿元）及资不抵债被实施退市风险警示。在其任期内，公司以1元对价将房地产开发业务资产及负债（总资产434.7亿元、负债473.9亿元）转让给控股股东，资产负债率由89.75%降至48.26%；2025年末净资产转正至12.08亿元；2026年一季度实现净利润343.49万元，扭亏为盈。
【点评】王尧的辞职恰在“摘星脱帽”次日，时间节点耐人寻味，其“救火队长”角色已完成阶段性使命——推动公司剥离重资产、净资产转正并撤销退市风险警示。但新业务（物业及资管）2025年毛利率仅15.66%，同比下降8.74个百分点，盈利持续性存疑。公司未在公告中致谢，且王尧未持股，暗示此次离职或为既定安排而非业绩驱动。后续掌舵人需应对轻资产赛道竞争加剧与毛利率下行压力。
6月3日，中房报讯，5月29日，金地商置公告称，因希望投入更多时间处理个人事务，黄俊灿将于6月29日股东周年大会后辞任董事会主席、执行董事等职务。黄俊灿现年55岁，1992年大学毕业后加入金地集团，从工地技术员起步，历任北京公司副总经理、深圳公司总经理、总裁助理、高级副总裁兼财务总监等职，2010年7月出任金地集团总裁。2023年10月金地集团原董事长凌克辞职后，黄俊灿代行董事长职责；2024年3月金地集团董事会换届，徐家俊任董事长、李荣辉任总裁，黄俊灿淡出管理核心。此次卸任金地商置全部职务，意味着其彻底告别金地系。金地商置未公布继任人选。
【点评】黄俊灿的离任标志着金地系老将全面退出，公司面临严峻的经营和财务挑战。2025年净亏损34.11亿元，物业开发收入同比大跌39%，核心的物业投资管理业务也因公允价值亏损由盈转亏，现金流大幅萎缩至22.48亿元，而一年内到期贷款仍有13.8亿元，负债比率攀升至122%。新舵手未定，市场对金地商置能否扭转颓势存疑。
6月1日，中房报讯，历经16个月5次挂牌，恒大旗下位于江苏启东的恒大海上城堡酒店资产最终以6949万元底价成交，由启东灿烂景区管理有限公司竞得。该资产证载建筑面积26351.45平方米，最早于2025年1月以1.42亿元起拍价首次挂牌，市场评估价超2亿元，历经多次流拍后起拍价逐步下调，最终成交价仅为原始估值的三成左右。接盘方为启东市财政局100%控股的江苏启泓文旅产业发展集团有限公司全资子公司，主营业务为启东圆陀角旅游度假区景区管理。此次交易源于恒大系企业债务纠纷，银行申请强制执行导致资产被查封拍卖。市场分析认为，启东国资介入是地方政府“保盘”逻辑下的选择，旨在避免超级文旅大盘核心配套烂尾，但后续运营挑战巨大，能否实现盈亏平衡仍是未知数。
【点评】启东国资以三折价格接盘恒大酒店，表面看是“抄底”，实则是为区域文旅大盘“托底”的理性选择。恒大海上威尼斯项目体量庞大，酒店作为核心配套一旦烂尾将拖累已交付住宅价值及政府前期投入。然而，国资平台在市场化运营能力上存在短板，酒店长期低效运行，单独盘活难度极大，若持续亏损将成为财政“出血点”。这笔交易真正的考验在于后续能否建立可持续盈利模式，而非收购成本本身。
5月29日，中国房地产网讯，5月29日，万科举行2025年度股东会。针对股东对公司业绩及毛利率的问题，万科管理层表示，短期受存量高地价项目持续去化及结算、市场环境调整等因素影响，整体毛利率仍承压。中长期将立足自身经营调整，推动毛利率改善修复：持续优化城市与项目布局，主动梳理退出低毛利、高风险项目，聚焦核心城市优质项目，提升产品溢价能力；全面强化精细化管理，从严成本管控、提升运营效率，通过内部经营提质改善盈利水平；加快存量项目去化节奏，合理确定推售与定价策略，主动改善项目收益水平。万科进一步表示，2026年经营层面将以控亏、减亏为核心目标，尽最大努力狠抓落实各项经营举措，力争早日走出经营困境。
【点评】万科在2025年股东会上明确将2026年经营核心目标定为控亏、减亏，反映出当前行业深度调整下房企面临的严峻盈利压力。管理层提出的聚焦收缩、出清低效业务、零基预算等举措，表明公司正从粗放扩张转向精细化生存，但存量高地价项目的持续拖累仍是短期毛利率修复的主要障碍。能否通过优化布局和盘活资产真正实现“造血”，将取决于市场回暖节奏及执行力度。
5月29日，中房网讯，5月29日，由中国房地产业协会指导、上海易居房地产研究院技术支持，克而瑞、普睿数智科技主办的“2026房地产上市公司研究”发布成果。研究对象共104家上市房企，同比净减少9家。2025年上市房企总资产均值1194.02亿元，同比下降10.50%；房地产开发业务收入均值205.61亿元，同比下降10.01%；净利润均值-5.63亿元，亏损扩大；净资产收益率均值0.14%，下降0.10个百分点；净负债率均值88.09%，上升4.10个百分点。10强中华润置地、保利发展、中国海外发展维持前三，建发国际集团与滨江集团新晋10强。50强变动率14%，7家新进。
【点评】2025年上市房企整体经营承压，资产利润持续下滑，但头部企业凭借产品创新和多元业务展现出韧性。华润置地蝉联榜首，10强变动率20%，50强变动率14%，行业分化加剧。债务重组取得实质进展，但过半房企亏损，净负债率上升至88.09%，短期偿债能力下滑。央国企在拿地、融资方面优势明显，民营房企仍面临流动性压力。房企需更注重精细化运营，以产品创新迎合需求转变，同时严控债务风险。
5月28日，中房报讯，5月26日，北京土地拍卖市场上演百轮大战。河北民营房企福鑫地产历经165轮竞价，以10.476亿元、溢价率16.4%击败保利发展、招商蛇口等5家房企，拿下南二环蒲黄榆核心地块。该地块面积约0.98万平方米，规划建面约1.98万平方米，容积率2.02，距天坛公园约800米，板块多年无新增住宅用地。福鑫地产为河北鑫界全资子公司，成立于2024年7月9日，注册资本1000万元。河北鑫界成立于2005年，注册地石家庄，法定代表人王满库，近20年累计拿下8宗地块，其中7宗在石家庄，2024年7月首次进京拿下东城金鱼池地块（溢价率25%）。控股股东水福来同时担任河北华电石家庄热电有限公司副董事长。
【点评】河北民企福鑫地产以165轮竞价击败央企国企，凸显了北京核心区稀缺地块的激烈竞争态势。该公司成立时间与母公司拿地节奏高度吻合，显示出深耕北京核心区的明确战略意图。控股股东水福来同时任职央企子公司，这一股权背景为“黑马”民企的资金实力提供了合理解释。当前北京土拍呈现“核心稀缺、外围放量”特征，民企逆势突围或改变市场对央企国企垄断核心地块的预期。
5月28日，中房报讯，5月25日晚，力高健康生活公告中万国际有限公司拟收购其24%股份，交易若达成将成为主要股东。该股份原为力高集团所有，2025年底因借款违约，力高集团所持75%股份被接管。此次公告意味着接管人开始处置股份，若力高集团无法采取有力措施，控制权变更将是大概率事件。5月27日，力高健康生活相关人士表示不影响正常经营和财务，但资本市场反应消极，5月26日股价下跌18.3%，5月27日上午继续下行。此次股权交易伏笔可追溯至2021年，力高集团旗下公司与渣打银行签订1.5亿美元融资协议，抵押力高健康生活75%股份，后债权转让给海通国际资本及中万公司。2025年12月，马德民和黎颖麟被委任为接管人。
【点评】力高健康生活控制权变更风险加剧，债权人中万公司以股抵债成为第二大股东，但接管人仍持有剩余51%股份，后续处置将决定最终控制权归属。参考佳源服务案例，债权人入主后往往重组董事会，黄若虹家族退出管理核心概率较高。资本市场已用股价下跌表达担忧，而公司宣称经营不受影响，二者存在明显预期差。当前出险房企化债进入集中处置抵押物阶段，物业公司控制权变更潮或将持续，行业竞争格局面临重构。
5月28日，深度智联讯，5月27日，深度智联在上海举办AI+不动产生态大会，发布房地产行业大模型DeepLink RE-LLM及三大核心产品。大模型依托克而瑞全周期数据库与30年行业经验，实现50万字年鉴特刊底稿数小时自动交付，具备数据、知识、专家、工程四大底座。企业级AI原生工作平台CoWork可自动拆解任务并生成可研报告、户型图等多模态成果。泛地产认知优化方案“极客问道”通过162个精细化字段构建知识图谱，为项目输出测评报告并实现全链路闭环优化。全球首个房地产经纪人智能体“易居小新”践行零佣金模式，将智力决策与履约执行分离，按劳计费，旨在重构房产交易底层契约。深度智联构建了覆盖工作协同、认知优化、交易服务的全链条智能化体系。
【点评】深度智联发布的行业大模型和智能体产品，标志着AI在房地产垂直领域的深度落地。其核心创新在于将30年行业经验结构化、技能化，并通过“模数共振”机制实现持续迭代，而非简单套用通用模型。尤其“易居小新”的零佣金模式，直接挑战传统经纪的佣金抽成逻辑，将AI定位为中立服务基础设施，有望解决信息不对称和信任缺失顽疾。但该模式对履约执行端的平台监管和用户习惯转变要求极高，实际推广仍面临阻力。
5月27日，中房网讯，5月26日，越秀地产股份有限公司发布公告称，俊英发展有限公司及公司与一家银行订立一份融资函件。贷款人在融资函件的条款及条件的规限下就油塘内地段第46号余下部分发展提供3，000，000，000港元已承诺银行融资，而借款人为项目发展商越秀地产全资附属公司，其于融资函件项下责任由越秀地产担保。
【点评】越秀地产此次获得30亿港元银行融资，专项用于油塘内地段项目开发，体现了金融机构对其项目前景的认可。该融资由母公司担保，降低了附属公司的融资成本，但同时也增加了越秀地产的整体负债敞口。需关注该项目后续销售回款及现金流能否覆盖本息，以及越秀地产的资产负债率变化。
5月26日，中房网讯，5月25日，京投发展发布专项公告披露，公司2025年末出现大额累计未弥补亏损，金额已大幅超过实收股本总额三分之一，触发《公司法》相关监管要求。经致同会计师事务所审计，截至2025年12月31日，公司母公司财务报表未分配利润为-5.89亿元，合并报表未分配利润亏损高达25.55亿元，而公司实收股本仅7.41亿元。根据《公司法》相关规定，公司未弥补亏损达股本总额三分之一时，需在两个月内召开临时股东大会审议该事项。公告显示，亏损主因系资产减值计提与项目低毛利。
【点评】京投发展未弥补亏损远超股本三分之一，暴露出其房地产项目资产质量严重恶化及盈利能力持续低迷。资产减值计提和低毛利是直接原因，但深层反映行业下行周期中公司项目布局和成本控制能力薄弱。后续需关注临时股东大会审议结果及公司能否通过资产处置或业务调整改善财务状况。
5月26日，丁祖昱评楼市讯，2026年5月13日，绿城中国宣布发行3亿美元2029年到期优先票据，票面利率7%，成为近期房企境外融资典型案例。2026年1～4月，共有3家房企境外融资，均为境外优先票据，包括瑞安房地产（两次共4.5亿美元，利率9.75%）、新城控股（3.55亿美元，利率11.8%）及绿城中国（3亿美元，利率7%）。从2021至2026年前4月数据看，行业境外融资规模在2021年达2434.25亿元高位后持续下滑，2024年跌至229.15亿元谷底，2025年回升至654.18亿元，2026年1～4月为78.44亿元，延续低位修复趋势。当前境外发债并非行业普遍回暖，而是优质房企信用修复的个体缩影，发行主体均为央国企及优质混合所有制或民营房企。
【点评】境外融资“破冰”本质是优质房企的个体信用修复，而非行业整体回暖的信号。央国企与民营房企在融资成本上的分化持续加剧，前者利率低至2.4%，后者最低仍达9%，信用溢价差距显著。这一分化背后是投资机构对债务结构、现金流稳定性的风险偏好差异，正加速重塑行业竞争格局，低成本融资优势将转化为拿地、开发等综合优势，推动市场份额向头部及国有背景房企集中。
5月19日，中房网讯，5月18日，中骏集团公告称，集团境外债务重组计划会议已于当日上午在香港召开。共有385名计划债权人参与投票，涉及投票计划申索总额约23.88亿美元，其中约99.0%债权人投票赞成重组计划，该重组计划已获得计划债权人的法定大多数批准。中骏集团表示，现将就计划寻求香港高等法院的批准及认许，相关呈请的聆讯定于2026年6月16日下午进行。
【点评】中骏集团境外债务重组计划获得99%债权人的高票通过，表明市场对其重组方案认可度较高，短期信用风险有所缓解。但需注意，该计划仍需香港高等法院于2026年6月进行聆讯批准，最终落地仍存在时间与程序不确定性。此外，高比例赞成票背后可能涉及债权人让步条款，需关注后续公司经营现金流恢复情况，以判断其长期偿债能力是否实质性改善。
5月13日，城市开发讯，在房地产行业转向高质量发展的背景下，地方国企面临平衡“城市建设者、民生保障者、市场竞争者”三重角色的核心命题。襄投置业深耕襄阳14年，构建了“四维一体”的多元业务体系，并形成了独具特色的“3456”好房子营造体系。其突围路径主要体现在：构建“3456”体系打造贴合本土的“好房子”；以“6M”标准为引领，深耕民生需求，构建“物业+权益+社群”三维服务体系；以“6M”为支撑，依托集团优势构建“片区开发+产城融合”模式；以“6M”为底色，践行社会责任。
【点评】地方国企的突围实践，关键在于将政策导向、民生需求与企业市场化能力进行有效嫁接。襄投置业的案例表明，依托本土资源与集团协同，打造差异化的产品与服务闭环，是其在激烈市场竞争中建立护城河的核心。其“3456”体系将抽象的“好房子”理念转化为具体可感的营造标准和服务细节，这种系统化、标准化的能力输出，比单纯的项目亮点更具可持续性。
5月14日，丁祖昱评楼市讯，2026年5月6日，华润置地以70.45亿元底价接盘原深圳世茂深港国际中心地块，成为央企进场托底的标志性事件。该地块于2017年被世茂以239亿元拿下，后因世茂债务违约及政策限制而停摆。2025年9月，龙岗区国资委以68亿元收储该项目。2022～2025年，央国企与AMC累计接盘出险房企超千亿资产、盘活百余个停工项目；仅2025年，五大AMC就参与纾困项目236个，带动盘活资产5847亿元，推动7.83万套住房交付。行业格局正被重塑：2025年典型房企中，央国企销售占比升至46%，与民企持平；融资占比飙升至80%。未来市场将形成央国企主导核心、优质民企聚焦细分赛道的分层竞争格局。
【点评】央国企的深度介入正在改变房地产行业的底层逻辑，从过去依赖高杠杆和快速周转，转向更注重资产质量和运营能力的稳健模式。这种转变短期内稳定了市场，但也可能导致资源过度集中于少数主体，削弱市场的多样性和创新活力。民企被迫转型轻资产和专业化，虽能形成错位竞争，但其生存空间和发展潜力在很大程度上仍受制于央国企的布局和宏观政策导向。行业风险并未消失，只是从民企的债务风险转移为系统性的资源错配和效率风险。
5月13日，中房报讯，5月10日，万科公告其“23万科MTN002”债券本息兑付调整议案获高票通过，债券余额20亿元，展期一年。至此，万科年内已完成5只境内债券展期，累计108亿元，方案核心为“10万元小额兑付+40%本金即付+60%展期1年+资产增信质押”。用作增信的昆明、武汉项目公司资产质量及应收账款变现能力存疑。5月8日，万科董事会通过高管薪酬新规，要求绩效薪酬占比不低于50%，并建立薪酬止付与追索机制。2025年至2026年，万科高层人事持续动荡，总裁职位空缺。2025年万科归母净利润巨亏885.6亿元，2026年一季度再亏59.52亿元。万科面临2027年新的偿债高峰，未来一年是其关键自救期。
【点评】标准化的展期方案虽提升了效率，却暴露了现金流只能勉强支撑40%即时兑付的窘境，且将压力延后至2027年。薪酬追索机制在司法实践中因责任界定困难，很可能难以落地。核心管理层持续动荡，总裁长期空缺，使得薪酬改革所约束和激励的对象已发生改变，新团队在危机中的实际管理效能存疑。资产质押中的项目位于市场深度调整区域，其应收账款的真实价值和变现能力是方案中脆弱的环节。
5月12日，中房报讯，梳理78家上市房企的年度报告数据显示，房企期末现金及现金等价物余额总计约10419.34亿元，同比减少14.8%，其中56家房企现金余额下滑。保利发展、华润置地、中国海外发展位列现金持有榜前三。在经营性现金流方面，有44家房企实现增长，华润置地、龙湖集团、华发股份位列“造血能力”前三。归属母公司净利润方面，有44家房企亏损，占比56%，万科A亏损885.6亿元，佳兆业、*ST金科、华润置地则位列盈利榜前三。此外，越秀地产以253.18的净现比位居榜首，绿城中国、渝开发紧随其后。
【点评】行业整体现金池收缩，但近六成房企经营性现金流实现正增长，显示出部分企业依然具备较强的自我造血能力。净利润大面积亏损与净现比的分化，揭示了房企在盈利质量和现金回收效率上的巨大差异。榜单前列的房企通过稳健的财务策略，在逆势中守住了安全底线，而亏损严重的企业则面临着严峻的生存挑战，行业洗牌正在加速。
5月11日，中房报讯，2025年，南京老牌国有房企栖霞建设营业收入达49.31亿元，同比暴涨132.8%，主要得益于南京翰锦院、云汇府、栖悦湾三大项目集中竣工交付。然而，公司全年归属母公司净利润却巨亏18.45亿元，其中第四季度单季亏损达18.55亿元。业绩崩盘的核心原因是计提了高达21.933亿元的资产减值准备，其中存货跌价准备为21.677亿元，主要涉及南京星叶欢乐花园、燕尚玥府等7个在2020年至2021年楼市高点获取的项目。公司业务严重依赖南京区域的地产开发，区域风险集中。此外，2026年4月，公司总裁助理兼工程总监刘瑞因涉嫌严重违纪违法被留置调查。
【点评】营收翻倍与巨额亏损的极端撕裂，揭示了房企在高周转模式下，项目集中交付带来的收入确认与市场下行导致的资产减值在财报上的剧烈碰撞。这并非经营向好，而是会计规则下的“纸面繁荣”。核心高管在敏感期被查，暴露了内部管控的深层问题，叠加枯竭的土地储备和紧绷的现金流，公司已陷入“无米下锅”且“债台高筑”的双重困境，未来增长和偿债能力均面临严峻考验。
