中国行业发展报告

　　6月25日，枣矿集团讯，河南鑫泰能源有限公司股权交割暨增资扩股合作签约仪式在河南鑫磊集团隆重举行。枣矿集团党委委员、副总经理刘永安受枣矿集团董事长和总经理委托，与河南鑫磊集团董事长李成杰分别代表两家集团公司签署了合作暨股权转让协议。据了解，河南鑫泰能源有限公司年产焦炭128万吨、焦油7万吨、粗苯2万吨、发电3.36亿KWH，是一家大型综合煤化工企业。经山东能源集团批准，枣矿集团注资重组河南鑫泰能源有限公司并成为控股股东。签约仪式后，刘永安代表枣矿集团党政要求鑫泰能源公司新组建领导班子，要高度重视安全环保工作，用心用情搞好企业内部团结融合，始终如一抓好经营管控，高标准推进系统优化和后续升级改造，高质量推进法人治理结构建设，坚定不移完成下半年生产经营指标。
　　【点评】煤焦化工产业作为枣矿集团“1+5产业”布局的重要板块，对稳定煤炭主业销售市场发挥着重要作用。鑫泰能源有限公司的成功重组，壮大了枣矿集团煤焦化工产业规模，为促进枣矿煤化工产业在河南落地生根奠定了基础，能够拓展枣矿每年近100万吨的精煤销售渠道，打造了在安阳地区精煤销售桥头堡，为枣矿各大产业板块深度协同开辟了新渠道，将进一步助推枣矿煤化工产业做强做大实现可持续发展。

　　6月24日，央广网讯，6月21日，由浦发银行太原分行担任独立主承销的“晋能控股煤业集团有限公司2021年度第一期定向债务融资工具”成功发行，发行期限为2+1年期，债券5亿元，这也是2021年山西省属煤企发行的第一笔中长期私募银行间品种债券。浦发银行太原分行凭借专业高效的服务，专门成立任务型团队，攻坚相关难点工作，在发行人和投资人的共同努力下，得到市场的积极响应，最终实现了本次债券的成功发行。该笔业务的落地，充分说明了浦发银行太原分行在山西区域债券承销领域的专业和优势，整体发行工作得到投资人的认可，体现出资本市场对山西省属煤炭企业未来发展的信心。浦发银行太原分行相关负责人表示，将紧紧围绕服务实体经济的经营主线，聚焦山西省国资国企改革中的机遇与挑战，充分发挥总部在上海金融中心的区位优势，进一步创新金融工具，优化业务流程管理，提升服务实体经济的实效，汇聚金融“活水”，“沁润”三晋沃土。
　　【点评】作为山西能源产业转型发展蹚新路的“航母”级骨干企业 ，晋能控股煤业集团有限公司强力推进精细化管理，加快创新发展，着力推动煤炭主业升级做强，一季度各项经营指标均有提升。

　　6月23日，中新网讯，1～5月，晋能控股煤业集团煤炭运销总公司累计竞价销售煤炭2410.27万吨，实现了溢价增收9.36亿元，吨煤价格提升38.83元。今年以来，晋能控股煤业集团煤炭运销总公司不断创新营销模式，积极适应“互联网＋”市场经济发展趋势，遵循市场规律，大力推行“互联网＋煤炭”的销售模式，督促指导生产子公司、煤炭事业部通过太原煤炭交易中心电子商务平台充分发挥竞价销售功能，实现销量效益“双增长”。该公司严格执行《关于印发晋能控股煤业集团有限公司煤炭销售统一管理办法（试行）的通知》，针对各生产矿公路煤销售现状，出台多项管理政策及措施，为生产子公司、煤炭事业部详细梳理竞价流程，督促开展线上交易。建立并完善价格审批程序，提供价格制定建议，推动产品售价与市场实现同频共振。开展上网竞价常态化督查，对生产子公司、煤炭事业部公路煤竞价的销量、价格、结算等情况严格考核，保障公路煤网上竞价销售有序进行。
　　【点评】公路煤线上竞价销售是晋能控股煤业集团煤炭运销总公司推进统一销售的有力举措，充分发挥了互联网在煤炭销售、管理、服务方面的优化效应，营造出了公开、公平、公正的交易环境，使煤炭销售更加贴近市场，最大限度地满足了用户需求，推动了交易双方效益最大化。

　　6月18日，煤炭网讯，“900多批次动力煤质检数据，无一客户有异议。”日前，从淮北矿业运销分公司驻朱仙庄质检计量站获悉：自去年9月运行以来，由淮北矿业牵头研发的全流程智能“采制化”系统，实现了煤炭产品计质、计量管控双提升，为企业高质量发展注入了新动能。淮北矿业运销分公司朱仙庄全智能“采制化”车间。过去人工对一列车采制样时，需2人配合作业，采制煤样300公斤以上，耗时2小时，劳动强度大、作业环境差且存在安全风险。现在，凭借无皮带式全密封一体化设计，不仅在装车的同时完成煤样采集工作，还有效解决传统人工采样过程中漏煤、粘煤、堵煤及残留混料等问题，最大限度降低了煤样的水分损失，有效保证整个采样系统的精准度。
　　【点评】该智能控制系统支持多参数检测，给料、破碎缩分、干燥、研磨等环节相对独立运行，检测效率大幅提升，连续24小时可制备样品50个以上，仅需一人巡视即可完成作业。自动化代替人工铲取煤样，智能化取代人工制样、化验，“采制化”效率大幅提高的同时，更降低了工人劳动强度和操作安全风险。

　　6月18日，新京报讯，美锦能源近日回复深交所问询函的公告披露显示，美锦集团与长城国瑞证券有限公司开展的股票质押式回购融资业务、股票收益权转让及回购业务已发生逾期，美锦集团已与某资产公司协商达成一致，同意对上述债权本金、利息余额合计约26.62亿元进行收购以解决债务逾期问题。美锦集团披露中的债务收购在金融概念中应属于债务重组范畴。按照民法典关于不安抗辩权及金融行业的规范要求，如借款人无法提供补充担保，也无法解决债务问题，可能会触发其他机构交叉违约条款，诱发金融机构短贷、抽贷、压贷等更为严重的问题。据美锦能源披露，目前美锦集团所持上市公司股份的96.87%已被质押，未来半年内美锦集团到期的质押股份累计数量为9.51亿股，占美锦集团所持股份比例为42.18%，对应融资余额为24.23亿元。
　　【点评】美锦集团原位于山西太原，是中国最大的焦化企业之一，全国最大的商品焦炭生产销售企业，是以能源、城市基础设施、建材、冶金、电力综合利用为主的集团控股公司，这一山西最大民营企业由山西焦炭大王姚巨货创立，目前实际控制人为姚巨货之子姚俊良。背靠美锦集团，姚俊良家族曾数度成为山西首富。

　　6月16日，界面新闻讯，受煤矿安全大检查影响，郑州煤电股份有限公司、河南大有能源股份有限公司政策性停产。6月15日晚，郑州煤电公告称，针对近期河南省内发生的煤矿生产安全事故，根据河南省及郑州市的相关通知要求，郑州煤电所属六对生产矿井在停产整顿之列，已按要求停产。郑州煤电称，鉴于目前尚无法确定恢复生产的具体时间，此次停产对公司生产及业绩的影响暂无法准确测算。当晚，大有能源也发布了关于所属部分矿井政策性停产的提示性公告。公告显示，根据河南省的要求，河南大有能源股份有限公司所属耿村煤矿、常村煤矿、新安煤矿、义安煤矿、石壕煤矿、义络煤矿和孟津煤矿等七对生产矿井实施停产整顿。
　　【点评】5月以来，河南省发生多起煤矿事故。5月26日，河南省郑新中原乾通（新密）煤业有限公司发生一起窒息事故，造成4人死亡。5月30日，河南省郑宏康辉（新密）煤业有限公司发生了一起顶板事故，造成3人死亡，3人受伤。这两起事故出现了瞒报情况。6月4日，河南鹤壁煤电股份有限公司六矿发生煤与瓦斯突出事故，造成8人死亡。

　　6月11日，徐矿集团讯，华夏银行南京分行代表团一行到访徐矿集团，双方就深化银企合作进行深入友好交流，并签署战略合作协议。徐矿集团党委书记、董事长冯兴振，华夏银行南京分行党委书记、行长韩建红参加活动。冯兴振表示，徐矿集团与华夏银行南京分行在长期稳固的业务合作中建立起了互利互信的深厚友谊，奠定了良好的合作基础，双方在银企融合发展上大有可为。冯兴振表示，2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，徐矿将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，大力实施科技创新和资本运营双驱动战略，加快建设国际化特大型省属能源集团，更高质量服务江苏能源安全保障。
　　【点评】华夏银行南京分行将发挥自身优势，在绿色金融方面为徐矿盘活存量资源、推动重大项目落地提供支持，推动更高水平合作共赢，以“争当表率、争做示范、走在前列”的使命担当，共同为建设“强富美高”新江苏贡献力量。

　　6月11日，煤炭工业网讯，10日，山西焦煤集团煤焦销售有限公司与中铝国际贸易集团有限公司在上海中铝大厦签订战略合作框架协议。本次签约旨在充分发挥中铝国贸集团蒙煤进口与山西焦煤国内炼焦煤生产优势，扩大行业交流合作，促进国际、国内煤炭资源有机融合，实现优势互补，共同发展。签约座谈会上，山西焦煤煤焦销售公司党委书记、董事长薛军介绍了山西焦煤煤焦销售公司转变营销模式的思路与做法，表示中铝国贸集团深入推进专业化、规模化、国际化，打造了国内最具竞争力和影响力的铝产业贸易服务链，双方企业具有广阔的合作空间与发展潜力，希望进一步深化合作，互利共赢。徐国强介绍了公司概况与业务规模，表示煤焦销售公司作为山西焦煤集团独资子公司，所经营炼焦煤品类齐全、质量优良，希望与中铝国贸集团加强沟通协调，在蒙煤进口、配洗加工等方面深化战略合作。
　　【点评】中铝国贸集团作为中铝集团的营销贸易窗口，是具有进出口经营权的经济实体企业，坚持“对内服务降本、对外创收创效”，大力拓展国际能源进出口业务。山西焦煤集团是全国最大的炼焦煤生产加工企业和全国最大的炼焦煤市场供应商，行业地位突出、企业实力雄厚。

　　6月8日，每日经济新闻讯，2020年11月以来，永城煤电控股集团有限公司（以下简称永煤控股）旗下“AAA”级债券违约事件引发市场震动，该公司是河南省最大国企河南能源化工集团有限公司（以下简称豫能化集团）下属核心骨干企业，坐拥400亿元资产，却因流动资金紧张无法按期足额偿付约10亿本息金额。本月4日，永煤集团股份有限公司（以下简称永煤集团）与平顶山银行合作新增授信1.6亿元已到账，永煤控股方面将此视为公司落实“改革重生”工作在融资领域的破冰之举。该公司今年5月底成立了8个工作组对接豫能化集团改革重生工作，并按部室职责范围对应豫能化集团工作台帐细化分解，确定69项具体工作，明确责任领导、责任部门、责任人，形成了永煤集团改革重生工作台账。前述8个工作组包括综合协调组、稳生产促发展组、深化改革组、债务化解组、资产审计组、转型发展组、安全稳定组、瘦身健体组。
　　【点评】2020年11月永煤集团已拖欠部分员工工资长达5个月之久。2021年4月初，永煤控股高层人事更迭，孙广建上任董事长，5月末，孙广建召开“劳务输出动员大会”，动员永煤集团上下积极投身到实现职工增收企业增效的实践中，掀起劳务输出创业热潮，加快实现“瘦身健体”。

　　6月4日，东方商讯，2020年是永泰能源发展史上极不平凡的一年，也是公司转型发展承上启下的一年。面对严峻复杂的国内外经济环境，特别是新冠肺炎疫情严重冲击，永泰能源作为A股规模最大的煤电一体化综合能源民营上市企业采取了“两手抓、两手硬”的策略。第一只手，抓的是债务问题。第二只手，则抓生产经营。在债务重组与疫情蔓延的双重不利影响下，永泰能源2020年总营收仍然实现同比增长4.52%，公司归母净利润增长30.99倍，扣非归母净利润增速仍高达112.92%。去掉债务重组收益后，永泰能源去年的净利增长依然强劲。因永泰能源生产经营正常、各项财务指标稳定向好，且不存在其他风险警示的情形，永泰能源在披露年报同日向上海证券交易所申请撤销公司股票其他风险警示。4月30日，ST永泰成功“摘帽”。
　　【点评】2020年，永泰能源抢抓机遇、祛除陈疴，有效化解债务问题，顺利完成重整工作，为未来发展解除后顾之忧。永泰能源一直把化解债务风险作为各项工作的重中之重，集公司之全力推进。为保证重整工作的快速推进，永泰能源专门成立了领导小组，下设8个专门工作组，分工负责、落实责任和开展具体工作。

　　6月4日，陕西日报讯，截至目前4月底，陕西煤业所属36对生产矿井54个采煤工作面中，已建成智能化采煤工作面37个、装备快掘系统26套；所属矿井的13类792个生产辅助系统，全部实现智能化集中控制，覆盖面达100%；在煤矿井下皮带和变电所等区域，累计建成应用了5大类97个矿用机器人；构建运行覆盖所有煤矿的煤炭“产、供、销+金融”的“三网一平台”管控体系，煤矿智能化建设呈现迸发态势。煤矿智能化建设加速推进，助推企业高质量发展。一季度，陕西煤业生产煤炭5402万吨，比去年同期增长31.3%，比2019年同期增长49.7%，企业发展呈现“好于预期、增速较快”的特点，实现了“开门红”。据了解，陕西煤业今年将增加煤炭板块科技引导资金，加强智能掘进核心技术攻关、推进快速掘进系统建设、掘进技术与装备创新等支持力度，推进榆北和彬长“5G+智慧矿区”示范项目建设工作，进一步加快煤矿智能化建设进度。
　　【点评】煤矿智能化建设是推动煤炭产业高质量发展的关键支撑，也是践行绿色发展理念、实现“碳达峰、碳中和”目标的具体举措。近年来，陕西煤业高度重视煤矿智能化建设工作，设立工作专班和“四化”建设工作督导组，每年投入“四化”建设资金保持在20亿元左右，并设立1亿元煤炭板块科技引导资金，加大技术攻关，加快智能快掘技术创新与应用，煤矿智能化建设成果丰硕。

　　6月3日，中国煤炭科工集团讯，日前，上海煤科与新疆生产建设兵团煤矿安全监察局（以下简称“兵团煤监局”）签订战略合作协议。上海煤科副总经理（主持工作）田华、新疆生产建设兵团应急管理局党委、煤监局党组书记、局长李江兵等人出席签约仪式。新疆生产建设兵团共有煤矿30处，生产（设计）能力合计2329万吨/年，年生产能力1100万吨左右。上海煤科是国内最早进入智能化矿山建设的企业之一，是多项煤机设备的归口单位，下属上海煤科信息科技有限公司建成了陕西彬长地区首个5G+智慧矿山。签约仪式上，上海煤科表示，将与兵团煤监局携手，积极主动实现国家重大战略需求和地方政府经济社会发展目标，全面落实习近平总书记指示批示和党中央决策部署，按照新疆生产建设兵团要求，加快推动建设兵团煤矿高质量发展，为支撑建设兵团成为能源革命排头兵，加快建设兵团煤矿经济转型和快速发展作出积极贡献。
　　【点评】协议的签署，标志着上海煤科顺利完成陕西彬煤公司蒋家河煤矿5G+智慧矿山项目后在智能矿山建设领域的又一个重要里程碑。上海煤科将在兵团煤监局的大力支持下，与兵团所属30家煤矿开展全面合作，推行智能化矿山的建设和改造。

　　5月28日，山西日报讯，当前煤炭需求高企，晋能控股集团主动担当作为，讲政治、顾大局，在确保安全生产前提下全力组织煤炭生产、发运同时，提高中长期合同履约率，严格执行“基准价+合同价”定价机制，主动降低市场售价，努力保障电煤供应，定向精准保供。今年以来,晋能控股集团煤炭的铁路外运量同比增加6.5%。1～4月份，该集团煤炭在秦皇岛港进港量已达2488万吨，占集团总进港煤总量85.3%。晋能控股集团加快有效产能释放，在确保安全生产的前提下，对有生产潜力的矿井、能够有效增产的矿井，加大煤炭生产力度，使有效产能得到充分释放。同时加快产能核增。对已具备产能核增条件、当年可以增产的矿井，立即启动、简化程序、加快实施。对资源赋存条件好，安全有保障、机械化水平高的矿井，同步跟进，持续落实国企增产增供责任。
　　【点评】1～4月份，晋能控股集团通过产能核增增加的煤炭产量，以长协价格出售至下游电力企业，重点监管范围内的合同兑现率达96.2%。同时，精准保障电煤供应，通过优化发运结构，对电煤用户实行差异化管理，每日对电煤用户库存及耗煤情况进行摸排，优先为库存偏低的用户组织煤炭发运，努力做到应保尽保、精准保供。

　　5月27日，中国煤炭市场网讯，为全面落实国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》要求，加快建成集团级数字技术赋能平台，实现人力资源信息化在线监督，进一步提升人力资源管理水平和管控能力，5月26日上午，龙煤集团召开人力资源信息化系统建设启动会议。此举标志着龙煤集团人力资源管理工作向精细化、精准化又迈上了一个新台阶。龙煤集团公司总会计师、项目建设领导小组组长宋云飞指出，各权属公司要高度重视，优质高效推动项目建设，确保管理流程落地生根，促进企业管理体系不断健全完善。宋云飞强调，要按照“数字龙煤”建设的总体要求和集团公司信息化建设整体规划，坚持谨慎、科学原则，严谨编制人力资源信息化系统规划方案，确保方案具有先进性、适用性、完整性、持续性和经济性。
　　【点评】加快龙煤集团人力资源信息化系统建设是改善全集团人力资源管理现状的需要，是提升人力资源管理水平和管控能力的需要，是推进企业管理数字化转型的需要，也是建设新时代现代化新龙煤的需要和管理变革的需要。

　　5月25日，国家能源集团讯，20日，国家能源集团与中国电信集团在京签署战略合作协议。国家能源集团党组书记、董事长王祥喜，中国电信党组书记、董事长柯瑞文出席签约仪式并就深化合作事宜交换意见。国家能源集团党组成员、副总经理高嵩，中国电信党组副书记邵广禄分别代表双方签署协议。根据协议，双方充分发挥各自资源禀赋和优势，在煤炭、电力、运输和化工等多个领域展开深度合作，深化先进信息技术在能源生产、输送、交易、消费各环节以及企业管理各方面的创新应用，共同向行业输出“5G+”智慧能源整体解决方案。当前，国家能源集团公司以“四个革命、一个合作”能源安全新战略和碳达峰、碳中和目标任务为指引，全面实施企业发展战略和“十四五”发展规划，加快发展新能源与可再生能源，加快推进智慧能源建设。
　　【点评】中国电信将深入落实本次合作协议，充分发挥在5G组网、云网融合、安全可控和综合信息服务等方面的优势，在智慧矿山、智慧电力、智慧运输和智慧化工等多个领域提供一体化解决方案，为国家能源集团产业互联网的大发展提供更优质的服务和支撑，共同推进央企“两化”融合。

　　5月19日，中国煤炭资源网讯，5月17日，浙江省海港集团与陕西煤业化工集团在西安签署战略合作框架协议。根据协议，双方将发挥各自资源优势，打通具有竞争优势的散杂货长江—西北大通道，逐步实现煤炭、铁矿石等大宗物资双向铁水联运，共同打造绿色、高效的物流体系。陕煤集团是陕西省能源化工的骨干企业，也是陕西省内煤炭大基地开发建设的主体。自2004年成立以来，陕煤集团通过投资新建、收购兼并、资产划转、深化改革等多种途径，形成了“煤炭、化工、发电、钢铁、装备制造、铁路物流、科技研发、金融服务”等上下关联、多点支撑的产业格局。浙江省海港集团已经形成了以宁波舟山港为主体，以浙东南沿海温州、台州两港和浙北环杭州湾嘉兴港等为两翼，联动发展义乌陆港和其他内河港口的“一体两翼多联”的港口发展新格局。
　　【点评】宁波舟山港是浙江海港集团主要经营的港口之一，也是我国大陆重要的集装箱远洋干线港、国内最大的铁矿石中转基地和原油转运基地、国内重要的液体化工储运基地和华东地区重要的煤炭、粮食储运基地，是国家的主枢纽港之一。此次合作后，宁波舟山港将为陕煤集团提供更优质的物流服务。

　　5月18日，峰峰集团讯，17日上午，峰峰集团公司举行精煤研发中心成立暨揭牌仪式。峰峰集团公司党委书记、董事长刘存玉宣布精煤研发中心成立，并与集团公司党委副书记、副董事长、总经理孟宪营共同为精煤研发中心揭牌。峰峰集团公司副总经理闫云胜就精煤研发中心的功能定位和基本概况进行了简要介绍。就精煤研发中心下一步工作，他强调，站位要高，认识要到位，不断优化配煤方案，不断改进产品质量，提升集团公司的整体效益。全面树立“质量就是生命，质量就是效益”的意识，全过程、全方位地精细把控煤源、配洗等环节，确保精煤质量。要科学组织，明确分工，强力推进，确保集团公司“大精煤”战略落地见效。
　　【点评】精煤研发中心成立是冀中能源峰峰集团公司实施“固本、开源、创新、做强”战略方针的一项重大举措，标志着“八大中心”建设又取得一项重大阶段性成果、“大精煤”战略纵深推进又向前迈出坚实一步，构建了崭新平台和有力依托，为企业挖掘资源潜力、发挥煤种优势、打造精煤品牌、提高经济效益、实现高质量发展，注入了强大动能。

　　5月17日，龙煤控股集团讯，14日下午，龙煤控股集团与物产中大集团签署战略合作协议，双方将在供应链集成服务领域开展深入合作，努力形成优势互补、互利共赢的合作新格局。物产中大集团总裁、董事、党委副书记宋宏炯，龙煤控股集团党委副书记、副董事长、总经理王佳喜等出席签约仪式并见证签约。”会上，宋宏炯对王佳喜一行的到来表示热烈的欢迎。他表示，龙煤控股集团是一家历史悠久且有情怀的企业，其在技术创新、数字化建设等方面都很有成效，很值得学习。随后，他介绍了物产中大的发展概况，重点介绍了集团以智慧供应链集成服务为主体、金融服务和高端制造为两翼的“一体两翼”发展战略，以及近年来快速发展的四大特点，即混合所有制改革、市场化机制、商业模式创新和数字化赋能。宋宏炯表示，物产中大和龙煤集团一直保持着良好的合作，未来双方在供应链集成服务、钢材及电线电缆产品、金融等领域有着很广阔的合作空间。
　　【点评】物产中大集团股份有限公司位于浙江省杭州市，是浙江首个完成混合所有制改革并实现整体上市的国有企业。也是浙江省政府直属的特大型国有上市公司。自2011年起连续入围《财富》世界500强，是中诚信国际信用评级有限责任公司与大公国际资信评估有限公司评定的双AAA主体信用评级单位，为首家获此评级的地方流通企业。

　　5月14日，国信电力网讯，截至5月12日，国能锦界公司年累计煤炭产量达710.24万吨，超计划生产59.28万吨，同比增长10.43%，创六年内最好水平。今年以来，该公司坚持“内保生产，外拓销售”的产销原则，以市场需求为导向，以经济效益为中心，持续优化煤炭生产运行模式，严把原煤的生产与洗选关，力争做到各环节的精准配置，实现矿井安全、稳定、高效生产；合理安排每天生产与供煤计划，提前对接井下生产、洗选启停、设备检修等工作，细化生产指标，优化采煤工艺，最大限度释放矿井生产能力；加大洗选加工环节管控力度，不断改进优化供煤和洗选方案，切实发挥洗选最优效能及产品结构优势，持续提高选煤厂的入洗能力，保障原煤全部筛分入洗，进一步提升商品煤中块煤销售占比；强化生产现场调度力度，根据井下生产及存煤情况，科学分配设备检修与发运时间节点，及时解决产运销过程中的问题，为煤炭的稳产与高产提供保障。
　　【点评】国能锦界跟紧市场走向，充分发挥区域市场竞争优势，结合市场变化与客户需求灵活制定销售策略，不断巩固老客户、开发新用户，进一步开拓市场增加销量，并以科学灵活的定价和竞拍机制，力争煤炭利润最大化。

　　5月14日，中国煤炭市场网讯，日前，嘉友国际物流股份有限公司（以下简称“公司”）全资子公司嘉宸国际贸易（内蒙古）有限公司（以下简称“乙方”）与国家能源集团煤焦化有限责任公司（以下简称“煤焦化公司”或“甲方”）签订《战略合作框架协议》，约定甲方向乙方采购总数量不少于500万吨主焦煤。作期限自2021年5月11日至2026年12月31日止，到期后双方如无异议自动延期三年至2029年12月31日止。产品为蒙古主焦煤和1/3焦煤，以及其他符合甲方需求的蒙古煤炭产品。具体产品及规格由乙方提供。国家能源集团煤焦化有限责任公司下辖乌海市天信精洗煤有限公司、国能乌海硝铵有限责任公司、内蒙古海公铁路有限责任公司。生产能力为420万吨/年原煤、910万吨/年洗煤、610万吨/年焦炭、52万吨/年甲醇、18万吨/年硝铵、30万吨/年焦油加工、8万吨/年粗苯加工，仓储能力1500万吨/年，火电机组为2×200MW，专用铁路和铁路专运线计118公里。
　　【点评】本合同的履行预计将为嘉友国际在合同有效期内锁定不少于500万吨从蒙古矿山到中国用户的主焦煤销售收入，有利于提升供应链贸易业务规模，扩大中蒙跨境综合物流服务业务量。