【智能家电】关注乡村教师困境,美的空调以公益行动践行企业责任(2025-07-12)
7月11日,慧聪家电网讯,关注乡村教育,践行“科技尽善”!日前,美的空调在河南平顶山某乡村小学开展了一次公益行动,为坚守在乡村教育一线的教师们送去了夏日清凉。这一暖心之举,不仅切实解决了老师们的困境,也展现了美的空调作为科技企业的责任与担当。本次公益行动,美的空调共向该小学捐赠了14台高品质的空调设备,它们将被安装于教师宿舍以及部分教学场所,为长期默默奉献、守护乡村孩子的老师们创造一个更加舒适、清凉和健康的生活环境。长期以来,河南平顶山某乡村小学在硬件设施上面临着严峻的考验。2024年,有爱心企业为学校教室安装了空调,一定程度上改善了教学环境。然而,教师宿舍的生活环境却鲜少有人关注。“宿舍里实在太热了,由于没有空调,夏天特别难熬,非常影响生活质量。”老师们普遍反应。
【点评】美的空调在调研中了解到,这些坚守在乡村的教育工作者们,即便在艰苦环境中依然保持着炽热的教育初心,特别是女性教师群体,她们常常在完成教学任务后,还要拖着疲惫的身体照料家庭、孩子,这份执着与付出,深深触动了美的。基于对乡村教育的关注以及对乡村教师的关怀,美的空调启动了本次公益行动,旨在通过捐赠空调以及与爱心人士携手对宿舍进行改造,让老师们在精心培育桃李的同时,也能感受到一份来自社会的关怀。
【智能家电】“戴森平替”光环不再,深陷质量门的徕芬又被罚了(2025-07-11)
7月11日,新浪科技讯,徕芬以“戴森平替”身份起家,但伴随技术逐年成熟、成本下降,越来越多的平替产品大有“平替徕芬”之势。意识到问题的徕芬尝试通过加大研发构筑起护城河,但4年投入1亿搞研发,新品却曝出撞脸松下,及核心专利不多的漩涡之中。徕芬关联公司近日因虚假宣传、引证内容不真实准确,被处以9.5万元的罚款。在黑猫投诉上,关于“徕芬”的投诉近千条,多指向欺骗消费者、质量售后堪忧、产品设计缺陷等问题。徕芬是草根创业者叶洪新于2019年切入的赛道,主打“性价比”,专攻中低端市场。2020年8月,徕芬LF01第一代投产上市,日均只有十几单。2021年,第一代高速吹风发布后,第一个月只卖出了个位数,月销售额最高时也没超过700万元。但2022年和2023年,徕芬的营收却猛增至15.67亿元和30亿元。徕芬业绩暴涨的原因,与内容营销玩得出神入化紧密相关。
【点评】营销没法成为一个品牌的护城河。当下的徕芬,可能仍旧是戴森平替的最优解。但如果不持续投入巨额费用营销,平替戴森的徕芬,也很容易被其它品牌平替。在电商平台搜索“高速吹风机”发现,销量靠前的飞科、米家等,在产品设计上也颇像戴森,一些华强北白牌产品也在等待机会,其价格比徕芬低多了。对于徕芬来说,如果不好好琢磨技术创新,提升品控和售后,那么它“戴森平替”的身份,很有可能很快会被它的“平替”给替掉。
【智能家电】GMCC美芝亮相2025年第十届压缩机与制冷国际会议(2025-07-11)
7月11日,中国家电网讯,2025年7月10日,由GMCC美芝冠名的2025年第十届压缩机与制冷国际会议在西安隆重召开。本届会议聚焦容积式压缩机、透平式压缩机及其系统,制冷、低温、空调与热泵技术,以及压缩气体储能、汽车热管理、氢能等领域的最新发展成果及应用方向研究。在大会特邀报告环节,来自美芝空压产品技术创新平台的廖健生部长针对“宽频运行高效静音压缩机关键技术研究”这一话题分享了美芝的技术突破与研发成果。此外,活动现场,美芝现场展示了包括多款应用于空调、冰箱、热泵、电池热管理等领域的明星产品,包括适配宽频化需求,机械部效率和电机效率双重优化的宽频化转子压缩机、行业首款15槽10极的家用空调压缩机、首创滑动式摇块技术的日本向超高效压缩机、实现冰箱深冷冻-40℃的家用双吸气变频冰箱压缩机等。
【点评】当下,可持续发展理念深入人心,如何进一步助力全球冷暖行业朝着绿色化、高效化、智能化等方向转型成为各企业面临的共同问题。凭借在科技创新、卓越品质和全球化服务等方面的领先实力,GMCC美芝为全球客户带来绿色、高效、智慧的产品与技术解决方案。建议美芝秉持“科技驱动万物,共创美好工业”,与行业同仁、全球客户一起,为更加绿色、高效、智能的暖通与制冷(HVACR)行业贡献更多力量。
【智能家电】泡泡玛特杀入家电业,“小熊九阳美的”们应从中学习(2025-07-03)
7月3日,慧聪家电网讯,日前,多个招聘平台的招聘信息显示,潮玩巨头泡泡玛特正在招募小家电研发工程师、工业设计师等专业人才,月薪在1.5~2.5万元,岗位职责明确指向复古小冰箱、咖啡机、早餐机的开发流程,甚至要求十年以上家电行业经验。这家以盲盒玩偶风靡全球的企业,正在向一个看似毫不相干的领域伸出触角——家电制造业。此次进军家电,尤其是咖啡机、早餐机等小家电品类,本质上是一次精准的IP价值迁移实验。对传统家电企业而言,泡泡玛特的入场更像是一堂IP营销的实战教学课。渠道的变革也值得关注。传统家电依赖电商平台和连锁卖场,而泡泡玛特手握2000家线下门店构成的私域流量池。设想一下,若将LABUBU咖啡机置于潮玩店中,配合“盲盒式”销售策略,其转化效率将大幅超出传统渠道。这种“情绪驱动购买”的模型,正是九阳、苏泊尔、美的们需要学习的。
【点评】年轻一代消费者要求“咖啡机也要有灵魂”,家电不再仅是功能载体,更是个人审美与情感认同的表达。更为关键的是,中国家电产业链的高度成熟,为跨界者扫清了障碍。中国拥有大量家电生产厂商,从模具开发到供应链管理,均可提供全流程解决方案。泡泡玛特显然看准了这一路径,其招聘信息中特别标注涉及“A+级以上大投入项目”,暗示可能采取“自主设计+代工生产”的混合模式,既规避重资产风险,又确保对产品形态的主导权。
【智能家电】炎炎夏日,博西家电用科技为居家生活“消暑”提质(2025-06-30)
6月30日,中国家电网讯,在骄阳似火的夏日,居家时光也面临着诸多挑战。衣物汗渍易脏需勤换、饮水需求多样化、食材保鲜时间缩短、餐具清洁繁琐等问题,时刻影响着我们的生活品质。如何在炎炎酷暑中,依然能拥有舒适、便捷且高品质的居家体验,是众多消费者的心头之盼。博西家电,作为家电领域的“技术和品质担当”,始终致力于以先进技术与高品质产品,为消费者提供卓越的解决方案。旗下丰富多样的产品,犹如夏日里的阵阵清风,为人们及时提供便利,成为夏季居家生活的高品质之选。博世家电的洗烘套装作为行业技术标杆,旗下新品博世摩德纳洗衣机的“深层净洗”功能堪称卓越。无需繁琐的预处理步骤,便能轻松瓦解40余种常见顽固污渍。博西家电旗下的洗碗机同样表现卓越,沉淀了逾六十载的专业研发底蕴,多年来持续将前沿技术与创新理念引入中国市场。
【点评】从衣物清洗到日常饮水,从食材保鲜到餐具清洁,博西家电旗下不断创新的技术和产品全方位覆盖了夏季居家生活的必需,为消费者在炎炎夏日打造出舒适、便捷且高品质的居家环境,这无疑是消费者品质升级的不二之选。
【智能家电】深耕全产业链,万宝四十七年匠心铸就品质典范(2025-06-25)
6月25日,中国家电网讯,万宝的生产布局扎根于广州、青岛、顺德等地,形成了相互支撑、协同高效的产业群落。以此为基础,万宝成功完成了横跨冰箱、压缩机、风扇、油烟机、集成灶等全品类的产业拼图,实现了从原材料采购、研发设计、精益制造,到敏捷物流和全链路服务的全程自主把控。历经47年匠心沉淀,万宝已构建起涵盖厨房电器、生活电器、视听影音、家装建材、个体健康等九大品类的生活矩阵,全方位满足家庭生活多元需求。从助力烹饪操作、提升烹饪效率的集成灶、油烟机,到改善居家环境、调节生活舒适度的空调、冰箱、洗衣机/干衣机,再到精彩的视听影音设备,万宝凭借丰富多元的产品阵容,为消费者打造了一站式品质生活解决方案,让家庭生活的每一个角落都能感受到万宝产品带来的便利与美好,全方位守护并提升着中国家庭的幸福质感。
【点评】技术研发领域,持续的投入与突破犹如源头活水。万宝通过核心技术攻坚,不断精进产品性能与质量,源源不断地向市场输送具有竞争力的新品,用实力赢得了市场回响与消费者的口碑信任。在开放融合的研发生态中,万宝与松下电器、江森自控等国际产业伙伴的战略协同,也为提升产品的技术内涵与前瞻性开辟了更广阔的路径。
【智能家电】香江电器登陆港股,上市首日破发(2025-06-25)
6月25日,中国家电网讯,6月25日,生活家居用品制造商香江电器正式在港交所挂牌上市,国金证券(香港)担任其独家保荐人。此次香江电器全球发售股份数量达6822万股,最终确定发售价为2.86港元/股,扣除相关费用后,募资净额为1.56亿港元。然而,上市首日香江电器的股价表现却不尽如人意。开盘伊始,股价便跌破发行价,报2.65港元/股,随后股价持续走低,一度下探至2.52港元/股,较发行价大幅下跌11.89%。截至当日14时40分,香江电器股价报2.58港元/股,跌幅收窄至9.79%,公司总市值约为7.04亿港元。根据香江电器的招股书,该公司主要以ODM/OEM模式开展业务,客户群体十分广泛,涵盖了沃尔玛、Telebrands、SEB Asia Ltd、Sensio、Hamilton Beach、飞利浦等众多知名企业。弗若斯特沙利文报告指出,从2024年的出口额来看,香江电器在中国厨房小家电行业中排名第十,占据着0.8%的市场份额。
【点评】在业绩方面,近三年香江电器凭借厨房小家电产品实现了收入的稳步增长。尽管香江电器在过去三年取得了较为稳健的业绩增长,但上市首日的股价破发还是给市场带来了一定的冲击。未来,香江电器能否凭借自身的业务优势和市场竞争力,改善股价表现,实现长期稳定发展,值得市场持续关注。
【智能家电】京东方48.5亿入局彩虹光电,面板行业整合再进一步(2025-06-25)
6月25日,慧聪家电网讯,2025年6月24日,京东方A(000725)与彩虹股份(600707)同时发布公告,确认京东方以48.49亿元成功收购彩虹股份持有的咸阳彩虹光电科技有限公司(以下简称"彩虹光电")30%股权。本次交易完成后,彩虹股份仍持有彩虹光电69.79%股权,继续保持控股地位。根据双方签署的《股权转让协议》,本次交易总金额为48.49亿元,采用分期付款方式:第一期:协议生效后5个工作日内支付30%(含已缴纳的14.55亿元保证金);第二期:股权工商变更完成后5个工作日内支付60%(29.09亿元);第三期:协议生效后1年内支付剩余10%(4.85亿元)。截至发稿,京东方A报5.67元/股,彩虹股份报8.32元/股。机构普遍认为,此次交易有利于优化显示行业资源配置,提升国内面板产业整体竞争力。
【点评】此次收购是京东方完善显示产业布局的重要举措。彩虹光电作为国内领先的面板制造企业,拥有先进的G8.6液晶面板生产线,此次股权收购将进一步加强京东方的产业链协同效应。交易完成后彩虹股份仍保持对彩虹光电的控股地位,彩虹光电继续纳入彩虹股份合并报表范围。此举既为彩虹股份带来可观现金流,又保障了其对核心资产的控制权。
【智能家电】从看见到信任:海信连续9年稳居全球化品牌10强(2025-06-19)
6月19日,慧聪家电网讯,2025年6月18日,谷歌和凯度联合发布的《2025 BrandZ中国全球化品牌50强》年度榜单揭晓,海信再次跻身十强,这是海信连续第9年位居中国全球化品牌第一阵营。作为中国最早“走出去”的企业之一,海信以长期主义深耕全球市场,通过坚持全球本土化运营、自主品牌建设,全球化能力不断进阶,在全球价值链上持续攀升,展现出中国品牌不惧风浪稳健前行的强大韧性。中国全球化品牌50强通过调研数据覆盖美国、英国、日本、澳?利亚等11个发达市场和新兴市场,持续监测超400个品牌,筛选出203个候选品牌,最终通过品牌力分数排名得出。自2017年首期榜单发布以来,海信始终位列全球化品牌10强,验证出海信出海方法论的成效。根据权威市场调研机构Omdia公布的数据,2023年至2025年第一季度,海信系100吋电视出货量占有率稳居世界第一。
【点评】不确定性环境中,“强品牌”抗风险能力和自愈能力更强。在海信确定国际化战略之初,就在行业内较早放弃OEM“借船出海”,选择了最难的“造船出海”,坚持做自主品牌,并持续大量投入至今。2006年,海信海外自主品牌收入占比还不足10%,2024年,海信海外自主品牌占比达到85.6%。出海30余年,海信全球化能力不断进阶,在全球价值链持续攀升。2024年,海信1000美元以上的高端电视销售额同比增长94%;1000美元以上的高端冰箱销售额同比增长79%。
【智能家电】京东家电销售占比51%行业领先,超八成消费者618买家电首选京东(2025-06-17)
6月17日,慧聪家电网讯,今年618,大促叠加国补的强力优惠,降低了家电产品的购买门槛,让绿色、智能、高端家电变得更加触手可及。调研显示,在今年618有计划换新/购买家电的消费者中,38.7%的人“刚好有换新计划,已经用国补换完了”,还有45.0%的消费者坦言“本来没有换新计划,但因国补叠加优惠力度空前,就主动升级了一些家电产品”。在调研中,在使用国补购买家电的平台选择上,消费者的倾向性极为明显:93.9%的消费者选择京东。在谈及“为什么更愿意选择京东用国补购买家电产品?”时,完善的售前售后服务(58.7%)、省心省力的送装拆旧一体服务(54%)、产品正品保障(51.4%)、价格直降及国补大促叠加优惠(51%)成为消费者选择最多的原因。这些数据印证了京东在满足消费者对品质、价格、服务综合需求上的领先优势。
【点评】今年618家电市场的活力迸发,是政策红利、消费升级与平台创新共同作用的结果,尤其一些绿色、智能、健康等新趋势品类家电的增长,为消费市场带来了新动能。从消费理念来看,消费者更趋理性、更加注重商品本身价值,综合考量价格、质量、物流、服务等多重因素,追求“价值优化”。京东在家电领域的优势,恰恰满足了消费者对高品质、高性价比、优质服务的综合需求,“买家电上京东最新最全最时尚”的用户心智持续得到强化。
【智能家电】先进级智能工厂榜单出炉,江西美菱榜上有名(2025-06-16)
6月16日,中国家电网讯,近日,由江西省工业和信息化厅正式发布《关于2025年江西省先进级智能工厂名单的公告》,江西美菱榜上有名,这一殊荣是对江西美菱数字化转型阶段性成果的高度肯定。据了解,先进级智能工厂是指具备高度数字化网络化集成能力,可实现生产经营数据互通共享、关键生产过程精准控制、生产与经营协同管控的工厂。省工业和信息化厅遴选省内先进级智能工厂,旨在引领推动先进级智能工厂规模化发展,形成具有区域、行业特色的数字化转型智能化升级发展路径。江西美菱成立于 2011年,作为美菱旗下子公司,积极响应总部“智能化、网络化、协同化”的“新三坐标”智能战略,围绕家电产品离散制造和适应个性化定制的商业模式转型升级,全力推进工业化和互联网的深度融合,致力于打造符合时代发展需求的智能工厂。
【点评】江西美菱的数字化转型打破了用户和工厂间的界限。产品创新速度加快、生产效率大幅提高,产品质量和附加值得到了有效提升,企业核心竞争力大幅增强。用户还可以参与产品的全流程,缩短订单交互的周期,给予用户更好的产品体验。这充分彰显了美菱以用户为中心的企业价值观从来不是一句口号,而是贯穿于企业发展的每一个环节。
【智能家电】王自如:格力工资是以前几分之一,欠钱因与股东纠纷,绝不会带货(2025-06-09)
6月9日,慧聪家电网讯,王自如周五(6月6日)发布视频,同步将自己的账号修改为“王自如AI”,宣布将在 AI 赛道重新创业。王自如晚上开启直播并为网友解答疑问。他否认自己在格力得罪了很多人、然后被开除,他表示自己跟同事关系私交都很好。关于格力的渠道改革。他表示,格力不是他自己一个人建议怎样就怎样,公司是有一套完整的策略的。关于在格力的年薪,王自如表示格力副总裁级别的年薪是有公开资料的,大家可以去翻阅一下。但王自如透露在格力的工资是以前的几分之一。关于欠钱的原因,王自如透露是因为离开Zealer,Zealer 的个别投资人认为这家公司的价值受到了巨大的损失,所以导致个人有负债。王自如表示要解决这些问题难度也不大,因为今天互联网变现路径非常多,但是自己绝对不会带货。
【点评】王自如称,自己没有被正式任命为副总裁,是跟公司共同探讨的结果,因为自己做的事情高度机密、高度核心。如果一开始定的调子特别高,会影响这件事的实施,这两年退网不再言语也是这个原因。王自如表示,他确实之前没有看过工资条,而在那次言论之后,财务遇到他还问要不要给他送过去工资条,所以他后来还是看到了工资条。
【智能家电】震惊:美的170万台不合格空调在北美被召回(2025-06-09)
6月9日,慧聪家电网讯,6月6日,来自欧美媒体报道称,美的集团宣布召回在美国和加拿大销售的170万台可能滋生霉菌的窗式空调。这些空调于2020年推出,采用独特的U型设计,允许在安装空调时关闭窗户,从而降低运行时的噪音。但美国消费者产品安全委员会(USCPSC)表示,这种设计有时会阻碍水快速排出,导致霉菌滋生,有对某些消费者构成呼吸系统疾病或其他感染的风险”。美国公共服务委员会表示,其已获悉“至少有152份有关空调中存在霉菌的报告,其中17份报告称消费者因接触霉菌而出现呼吸道感染、过敏反应、咳嗽、打喷嚏和/或喉咙痛等症状”。显然,这是美的空调召回的核心问题。实际上,美的被召回绝不是首次,而是“有前科”——上一次美的除湿机被召回,事情发生在2016年。10年之内,美的产品两次被召回,这不得不让人怀疑美的把关不严,品控难道是形同虚设?
【点评】本次美的集团召回170万台空调,这一数量称得上是一次严重事故。因为截止目前,根据网络公开的报道,还没有哪一个空调品牌一次性召回超百万台空调,而美的空调似乎是打破惯例。可想而知,对美的品牌形象会大打折扣。最近几年,美的在北美市场正试图去掉性价比这张标签,向高端迈进。本次事故发生后,美的空调需要用时间换空间,需要用信任和好产品来修复与消费者之间的关系。过程本身,市场份额或被对手稀释。
【智能家电】海信开源三筒洗衣机专利(2025-06-04)
6月4日,中国家电网讯,Linux创始人林纳斯·托瓦兹曾说过:“当资源共享时,所有人都能从中受益。”在竞争激烈的家电行业,专利向来被视为企业的核心竞争力,是构建品牌护城河的关键要素。然而,海信洗衣机却在近日做出了一个令人意想不到的举动——向全行业开源66项三筒洗衣机核心专利技术。这代表中国家电企业正在经历从封闭竞争走向开放创新,从单打独斗转向生态共建。当前,尽管三筒洗衣机市场呈现出蓬勃发展的态势,吸引了众多品牌纷纷入局,但也存在着诸多问题。三筒洗衣机看似只是滚筒数量的变化,实则并不简单。变“一筒”为“三筒”,衣物脱水时很容易因共振产生位移,要做到三筒同时运行也能保持平衡、机身不乱晃动,实属不易。海信专利开源这一举措,便是为陷入技术瓶颈的企业提供了宝贵的“技术基座”。
【点评】除此之外,数月前,海尔积极响应用户需求,率先推出“懒人”三筒洗衣机,钢骨一体化设计与AI智能平衡技术,实现三筒同时运转,满足了现代消费者高效多元化的洗衣需求。海信的开源举措和海尔的积极入局,进一步推动了三筒洗衣机市场的发展。一方面,开源专利将促进整个行业的技术创新和产品升级,提升三筒洗衣机的性能和品质;另一方面,海尔的加入加剧市场竞争,促使企业不断优化产品和服务,满足消费者多样化的需求。
【智能家电】欧洲暖通增速最快,海尔智家又完成对匈牙利头部渠道的收购(2025-06-04)
6月4日,慧聪家电网讯,2025年6月3日,海尔智家旗下海尔欧洲家电控股公司(HAIER EUROPE APPLIANCES HOLDING BV)在匈牙利完成对KLIMA KFT的收购交割。KLIMA KFT成立于1990年,是匈牙利最大的空调和热泵批发零售公司之一,还从事建筑工程设计、施工、服务和维护。本次交易涵盖KLIMA KFT全部资产、渠道及专业技术,这标志着海尔智家暖通业务在匈牙利市场战略拓展迈出了关键一步,也将进一步加强海尔智家在中东欧地区的业务布局,加速该区域可持续暖通解决方案的推广。此前,海尔智家欧洲暖通业务不仅业绩增速行业最快,还在西班牙、意大利、波兰等多个区域取得了主流市场地位实现引领。此次收购KLIMA KFT,意味着海尔智家将利用其渠道优势,进一步强化在当地市场的领先地位。海尔智家副总裁、海外市场总经理李攀总结道:“随着KLIMA KFT正式加入海尔智家大家庭,我们将在海外市场构建更完善的暖通价值链。”
【点评】匈牙利不仅是连接西欧与东欧市场的重要枢纽,更是欧盟新成员国中增长最迅速的区域之一。在基础设施快速升级和"绿色转型"政策推动下,当地对高效可持续暖通系统的需求正在激增。通过本次收购,海尔智家不仅能获得先发优势,更能借助KLIMA KFT本土化网络,将海尔智家尖端技术与欧洲碳中和目标深度结合,实现长期可持续发展。
【智能家电】美的集团调整资本结构:2845万股回购股份用途变更为注销(2025-06-03)
6月3日,慧聪家电网讯,美的集团6月2日发布重大资本运作公告,宣布启动三项股份回购及注销计划,预计总减资规模将超过2900万股。此次资本运作涉及变更回购股份用途、启动新一轮回购以及注销限制性股票等多个方面。根据公告,公司决定将2022年回购的4855.89万股A股股份中剩余的2845.22万股(原计划用于股权激励)变更为注销减资,该部分股份注销后,公司总股本将相应减少。截至公告日,公司累计回购股份中已有2011万股用于员工持股计划。值得关注的是,美的集团同时宣布启动新一轮股份回购计划,拟以50~100亿元自有资金或专项贷款回购A股股份,回购价格不超过100元/股。按上限测算,预计回购不少于1亿股(占总股本1.30%),其中70%以上将用于注销减资。此外,公司还将注销2021~2023年三批因激励对象离职或业绩未达标而回购的限制性股票共77.39万股。
【点评】美的集团此次大规模股份回购及注销计划,一方面体现了公司对自身价值的认可,另一方面也将通过减少总股本提升每股收益,有利于维护股东权益。特别是在当前市场环境下,此类资本运作往往被视作公司对未来发展信心的体现。
【智能家电】长虹美菱子公司拟2.96亿元投建单班年产400万套空调项目(2025-05-27)
5月27日,慧聪家电网讯,5月23日晚间,长虹美菱发布公告,长虹美菱股份有限公司下属子公司中山长虹电器有限公司未来拟以自筹资金约29642万元投资建设单班年产400万套空调项目,实现新增空调单班年产400万套的能力。该项目预计从2027年1月启动,2027年9月初正式投产。对于投建空调项目的原因,长虹美菱在公告中表示,一方面,随着长虹美菱海外空调业务规模持续发展,中山长虹目前产能已达饱和状态,且受生产场地限制,难以进一步扩建。根据中山长虹当前产能状况和未来市场的增长预测,为满足海外空调产业持续增长的产能需求,避免因产能不足造成业务订单流失的风险,中山长虹有必要租用广东长虹厂房并新增空调产能投资。另一方面,此次投资建设新基地,全面引入信息化智慧管理系统,实现全流程智能化制造。有利于推动绿色低碳、智能高效的制造升级。
【点评】此次中山长虹投资建设单班年产400万套空调项目,是深化公司产业布局的重要战略举措。项目投产后,将直接提升中山长虹的空调生产能力,有效满足公司空调产业未来海外空调销售的产能需求,助力打造一体化智能制造示范基地,及时应对客户的定制化订单需求,确保生产制造的高效性,保证产品的高质量标准,进而提升公司空调业务的市场竞争力与客户满意度。
【智能家电】从第一到第三:卢伟冰亲自揭秘,小米电视战略大转向(2025-05-27)
5月27日,慧聪家电网讯,在5月22日举办的小米15周年发布会上,创始人雷军宣布将家电业务升级为集团战略业务,并重点提及空调、冰箱等品类保持三位数增长,成为当前家电市场的“明星品类”。然而,曾经长期霸榜销量第一的小米电视,却在今年一季度滑落至行业第三。为何其他品类高歌猛进,而昔日王者小米电视却出现下滑?近日,小米集团合伙人、总裁卢伟冰通过社交平台阐述了小米电视的全新战略,明确表示品牌已从规模扩张转向技术深耕,重点聚焦画质提升与Mini LED技术创新。然而,数据表明小米电视的高端化进程仍任重道远。Omdia最新报告显示,2025年一季度小米电视出货量位居全球第五,但未能进入销售额TOP5榜单。这意味着其产品均价仍然偏低,在高端市场的品牌溢价能力尚未形成。对于稳居全球彩电前五、中国前三的小米而言,这一局面显然亟待突破。
【点评】卢伟冰的表态释放出两个关键信号:其一,小米电视正在进行战略转型,从追求销量规模转向专注高端化布局。这解释了其市场份额下滑的原因——并非竞争力减弱,而是主动调整市场定位的必然结果。其二,技术突破成为新战略核心,特别是画质优化与Mini LED技术普及。卢伟冰强调,近期推出的几代高端产品不仅获得用户高度评价,市场表现也超出预期。这种战略转向的背后,是彩电市场整体环境的变化。
【智能家电】美的集团原副总裁殷必彤入职海信集团,出任空气产业总裁(2025-05-20)
5月20日,慧聪家电网讯,多位知情人士确认:原美的集团副总裁殷必彤,已于近日正式加盟海信集团,并出任空气产业(筹)总裁一职,负责海信集团旗下所有空调业务的发展,包括海信、科龙的家用、中央空调业务,以及海信日立空调业务等。“目前集团内部已经在高层之间通知,确认殷总的职务,但集团旗下的空气产业今年以来还处在一轮整合过程中,具体应该还要等到殷总牵头推进”,上述知情人士称,目前海信集团的系统中还查不到殷总的个人信息,但高层已经见过面。此前海信集团已经在集团中国区层面,对旗下的空调业务展开了一轮整合,推动海信空调、海信日立空调的初步整合,并由中国区承担海信空调内销市场的拓展与运营。过去一年间,家电行业多次传出殷必彤将加盟小米集团,负责小米家电业务的运营和发展,但一直没有具体的动作。
【点评】此次,殷必彤入职海信集团,不知是否与双方的战略合作存在关系,但应该获得了美的集团与海信集团两方高层的共识和认同。殷必彤目前负责空气产业的整合与运营,应该只是初步安排,最近几年海信集团一直在推动家用消费业务的整合,但进展缓慢。不排除殷必彤在空气产业顺利过渡并与海信文化深度融合后,会承担起整合海信集团家电消费业务的重担。
【智能家电】美的方洪波称小米进入家电行业是好事,做了十几万字研究小米报告(2025-05-19)
5月19日,中国家电网讯,5月19日,商业媒体“晚点LatePost”发布了与美的董事长方洪波的独家对话采访,在采访中方洪波谈到了与小米有关的内容,称小米进入家电行业是好事,并且美的还对小米做了十几万字的研究报告。在采访中,方洪波透露:“小米总裁卢伟冰去年来过一趟美的,给我们演示了一个PPT,他们有宏大的愿景,大致是三年时间手机销量要成为世界第一;汽车十年内要成为世界前五;大家电是三年之内成为中国头部(前三)。我当时差一点就想问,美的、格力、海尔,你想把哪一家挤下去?”方洪波称:“很长一段时间,家电行业的格局有点固化了,大家甘于现有格局,相安无事,小米进来对家电行业是好事。我们要以积极的心态应对,我们刚做了三份研究小米报告,加起来也有十几万字,我们一路不断地在学习它。”
【点评】美的所有的领域小米都进入了,空调、洗衣机全做了。但方洪波在谈到是否进入汽车行业时表示:“不断也有汽车企业找我们,想合作来做汽车,我思考了很久,内部讨论过很多次,但后来还是推翻了,我认为美的没有这个能力。”