中国行业发展报告

　　2月18日，淮北矿业集团讯，16日，淮北矿业集团在大数据中心召开矿井智能化建设推进会。会议强调，要科学制定方案，精心组织实施，充分发挥好智能化效能，促进矿井高质量发展。淮北矿业集团党委常委、淮北矿业总经理葛春贵，淮北矿业副总经理聂政参加会议。会议指出，要认真干，思想上高度重视。智能化建设是煤矿高质量发展的基础，是煤矿的一次革命，集团把建设5座智能化煤矿作为2022年“六件大事”之一。各责任单位要把矿井智能化建设工作作为一把手工程，当作大事来抓。会议强调，要科学制定方案，解决干什么的问题。制定方案要依据指南和标准，体现体系性、继承性、前瞻性原则，做到先进、实用、可维护。要精心组织实施，解决怎么干的问题。要明确建设方案，压实工作责任，建立工作机制。要认真总结杨柳矿、信湖矿智能化矿井建设经验，发挥示范引领作用。
　　【点评】2年来，淮北矿业集团开展十大科技创新攻关，组织实施了173个子课题，其中147个子课题已经结题；重点在智能化煤矿开采工艺及装备、智能化工厂工艺及装备、信息化与互联网安全提效等方面开展攻关。截至2020年底，该集团累计解决了80余个制约安全高效生产的技术难题，取得了突破性成果并成功应用。

　　2月18日，网易新闻讯，2月16日，兰花科创发布2021年业绩预告。公告显示，公司全年实现营业收入129.07亿元，同比增94.78%；利润总额29.51亿元，同比增488.24%；归属上市公司股东净利润23.42亿元，同比猛增525.12%，创出历史新高，总市值130.01亿元，行业排名17。值得关注的是，这是继2021年8月底晋城国投公司“掌门人”李仲明兼任兰花集团党委书记、董事长以来交出的首份成绩单。兰花科创解释业绩变动的原因为公司煤炭、尿素等主导产品价格保持高位运行，公司紧紧抓住有利的市场时机，精心组织安全生产，狠抓化肥化工企业长周期稳定运行，全力拓展市场销售，有效控制成本费用支出，产品销售实现量价齐升，销售收入和利润同比实现大幅增长。
　　【点评】不难发现，2021年是全国煤炭市场明显复苏的一年。在碳达峰和碳中和战略迈入深入实施阶段，能源供需格局迎来深刻变化。但煤炭仍就处在作为我国兜底保障能源的地位，决定了我国宏观经济将继续保持中高速发展，能源需求保持稳定增长的总基调。2021年，国家先后出台《煤炭工业“十四五”高质量发展指导意见》《煤矿智能化建设指南（2021年版）》等政策支持，推动煤炭工业高质量发展。

　　2月18日，全景网讯，10月26日讯，露天煤业10月25日晚间披露关于拟变更公司名称、证券简称的公告。10月25日，公司第八次临时董事会会议审议通过了《关于拟变更公司名称和证券简称的议案》。公司中文名称拟由原来的“内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司，简称‘露天煤业’”变更为“内蒙古电投能源股份有限公司，简称‘电投能源’”。公司证券代码不变，仍为“002128”。对于变更一事，露天煤业称，目前，公司已包含煤、电、铝、新能源等多项产业，前述产业实现的营业收入和营业利润占公司营收入和营业利润的比例较高。根据公司整体发展实际，为充分体现露天煤业发展目标，适应产业结构调整需求，拟变更公司名称和证券简称，匹配目前公司经营范围。公告提示，该议案尚需提交公司股东大会审议通过，变更公司名称最终以市场监督管理部门核准认定为准，变更证券简称尚需深圳证券交易所核准后方可实施。
　　【点评】露天煤业业务主要包括煤炭和铝、电业务等。其中，煤炭产品主要销售给内蒙古、吉林、辽宁等地区燃煤企业，用于火力发电、煤化工、地方供热等方面；而电力产品主要销售给国家电网东北分部，用于电力及热力销售等；铝产品生产、销售主要包括铝液、铝锭和多品种铝。其中，铝液主要销售给周边铝加工企业，铝锭及多品种铝主要销往东北、华北地区。

　　2月11日，凤凰网讯，春节开工后，冀中能源邢矿集团认真贯彻落实冀中能源集团党委书记、董事长杨印朝在调度会上的讲话精神，紧盯首季开门红目标，围绕提质、提量、提效、降成本“三提一降”，科学组织生产，强化市场销售，加强精细管理，以高质量、高效益、高效率决战决胜“开门红”。质是打开市场的前提。邢矿集团集团改变以往重产量轻质量现象，以客户需求为导向，以最优效益为原则，通过加强源头控制、引进高科技设备、优化生产工艺等举措狠抓产品质量管理。严格管控“采、掘、运、储、提”五大环节，实施分装分运分储分提，确保煤、矸分离，降低原煤灰分，提高精煤回收率，促进稳质稳产。在老母坡煤业+880水平二采区机轨合一下山工作面应用“煤矸分装分运技术”，成功完成掘进煤与矸石分离，综合回收率至少提高1.5%，月增收八、九万元。荣泰矿创新研究出全方位钻探布置钻孔深层取样监控煤质技术，达到了所采煤样更能准确预测生产原煤质量变化，更好地指导生产和洗选，实现了煤质的大幅提升。
　　【点评】邢矿集团在抓好质量提前下稳步提高产量，科学摆布生产经营，加大科技创新力度，抓细抓实关键重要环节。隆泰矿扎实开展“岗位立新功、献礼二十大”元月开门红创水平竞赛活动，克服9109工作面过断层、过空洞子等不利因素，连日产煤保持在5000吨，元月16日创出了自2017年后半年复工复产以来日产原煤6000吨的新记录，实现高产稳产创水平。

　　2月11日，太原日报讯，春节长假期间，山西焦煤统筹抓好安全环保、疫情防控、煤炭保供等各项工作，在确保安全的前提下，生产原煤292.5万吨、精煤104.9万吨、焦炭15.2万吨，发电40512万千瓦时，煤炭销量214.5万吨，有效保证了节日期间能源供应稳定，切实肩负起了国有企业的社会担当。节前，山西焦煤就对春节期间安全生产、能源保供等各项重点工作专门作出安排部署。节日期间，山西焦煤各基层单位坚决把安全生产作为能源保供的前提，严格执行“15条特殊时期安全管理措施”，健全完善应急处置预案，强化跟班带班、值班值守、督导检查，时刻把安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，推动安全责任和安全措施落实落细，坚决守住安全底线，从严落实疫情防控各项措施要求，为矿井持续稳定生产奠定了良好基础。
　　【点评】山西焦煤科学制订“一矿一策”达产稳产方案，合理组织生产，优化采掘接续，加快释放煤炭先进产能，积极争取铁路运力。山西焦煤所属销售公司工作人员坚守岗位，对外主动了解客户需求，对内积极对接各生产单位，确保产洗运销有效衔接，有力保障了春节期间煤焦资源的持续稳定供应。

　　2月8日，证券时报讯，7日晚间，淮河能源发布公告，拟筹划重大资产重组事项，2月8日起停牌。淮河能源此次停牌与两项运作有关，包括吸收合并和购买资产两项运作。其中，吸收合并的运作对象是淮南矿业（集团）有限责任公司（以下简称淮南矿业），这也是淮河能源的控股股东。根据公告，淮河能源拟向淮南矿业全体股东发行股份、可转换公司债券（如有）及支付现金的方式吸收合并淮南矿业。本次吸收合并完成后，淮河能源将成为存续公司承继及承接淮南矿业的全部资产、负债、业务、人员及其他一切权利与义务，淮南矿业法人资格将被注销。淮南矿业股东名单中，有不少国资主体，其中部分涉及到A股上市公司。具体包括淮河能源控股集团有限责任公司、中国信达资产管理股份有限公司、建信金融资产投资有限公司、国华能源投资有限公司、中银金融资产投资有限公司、冀凯企业管理集团有限公司、上海电力股份有限公司、中电国瑞供应链管理有限公司和淮北矿业股份有限公司等。
　　【点评】河能源近些年来营收在百亿级规模，2020年资产总额也仅为176亿元。而淮南矿业则是安徽最大国企之一，连续7年入围中国企业500强，截至2018年年末，淮南矿业总资产高达1242.34亿元，为淮河能源的7倍左右。根据前几年所披露的预案，此次吸收兼并淮南矿业，淮河能源需要为此支付10亿元的交易对价。而这次重新启动的吸收合并事项，尚未公布具体交易金额，而是明确通过发行股份、可转换公司债券（如有）及支付现金方式吸收合并。

　　1月28日，陕煤集团讯，25日，神渭管运公司富余煤浆应用工程铁路专用线上，清洁煤炭铁路专用线首列开通的字幕格外醒目，一列崭新的陕煤专列早早停靠在铁路专用线上蓄势待发。中午1点整，铁路专用线首次列车发运仪式正式开始。富余煤浆应用工程铁路专用线工程历时176天，12月1日顺利通过竣工验收，12月21日完成信号联锁换装。项目建设内容涉及地质、轨道、路基、桥涵、站场、机务、车辆、信号等14个专业领域，施工难度较大、安全风险较高，同时配套煤炭快速装车系统和防冻抑尘设施。本次首发成功装车13节车厢，该铁路专用线与侯西线蒲石车站连接，再通过侯西线与全国铁路网连接，让“陕煤清洁煤”走向全国各地，建成后将新增620万吨/年运输能力。
　　【点评】清洁煤炭铁路线装车运行成功，将实现“陕煤清洁煤”产品走出陕西、辐射全国的重要战略布局，对构建神渭管运公司管输煤浆、汽运、铁运“两个形态三种方式”运销框架具有里程碑意义，为神渭管运公司产业链延伸和价值链增益，舞活销售龙头创造新的经济增长点，打造一流管道输煤示范企业具有重要意义。

　　1月25日，中新网讯，22日，山西两会期间，山西省人大代表、晋能控股集团董事长郭金刚表示，目前，晋能控股集团共有矿井228座，煤炭产量近4亿吨。不过，在部分矿井资源枯竭、提升先进产能占比的背景下，积极布局先进接续产能势在必行。郭金刚介绍，“十三五”期间，晋能控股集团关闭退出57座煤矿，减少产能7151万吨/年；“十四五”、“十五五”期间，还有48座资源枯竭煤矿要退出，预计减少产能5290万吨/年；未来一段时期，部分成本高、效益差的煤矿将会迎来重组或关闭，这将减少产能4810万吨/年。郭金刚指出，为全力保障国家能源安全，布局先进产能接续，建议山西在煤炭资源配置、煤矿接续项目方面予以支持。
　　【点评】2020年9月，新组建的晋能控股集团以近4亿吨的煤炭产能，成为中国第二、全球第三大煤炭企业。此举极大增强了山西煤炭产业的市场话语权和竞争力。去年，山西与河北、山东、江苏等14个省区市签订四季度煤炭中长期保供合同。晋能控股集团以一己之力完成7个省区市的煤炭保供任务。

　　1月24日，中国煤炭报讯，2021年，陕煤运销集团销售自产煤2.08亿吨，同比增长7.32%。其中，自产煤铁路运量达1.04亿吨，占全年煤炭总销量的50%，同比增长10.81%。全年自产煤销量和铁路运量均创历史最好水平。2021年，陕煤运销集团坚持以电煤为主、非电煤为辅，持续深化与中国铁路西安局集团有限公司的合作，深入推进“公转铁”，充分发挥自备车优势，统筹做好省外重点地区保供、省内电煤供应和中长协合同兑现等各项工作，促进增销增运，进一步增强了市场竞争力。陕煤运销集团全力挖掘铁路运输潜力，畅通陕煤外运通道，积极推动“铁水”联运等多式联运，开通集装箱业务，提高末端配送效率，提升跨区域保供能力，在西南、“两湖一江”等重点市场区域实现了增销增供。
　　【点评】陕煤运销集团严格执行中长协“基础价+浮动价”的定价机制，全力提升中长协兑现率，多次主动限价降价、停止竞价，全力做好保供工作。2021年，陕煤运销集团累计供应陕西省内电煤1249.2万吨，同比增长50.57%，确保了全省经济平稳运行和能源安全供应。

　　1月21日，中国煤炭报讯，2021年，晋能控股集团汇聚众智，审时度势，在整合重组进程中确定了“1368”战略规划和“55266”战略目标，生产煤炭3.8亿吨，发电量846亿千瓦时，装备制造完成产值75亿元，营业收入达到5200亿元，各项运行指标均创造了历史新优。一年来，晋能控股集团煤炭产业先进产能占比和智能化水平大幅提升，电力产业走出了“大容量、高参数、成本优、新能源占比高、效益好”的发展之路，装备制造产业“上高端、拓市场、强服务”的发展模式初步形成。晋能控股集团始终把制度建设放在首位，先后制定实施了预防26类重大风险管理办法、契约化管理和经营管理30条措施等215项运行制度；坚持所有“三重一大”项目履行党委常委会决策前置程序，使决策程序更加规范；出台《投资及项目管理办法》《投入产出水平和全员劳动生产率“两线”实施办法》《分级授权管理办法》等，让所有决策都做到有标准可依。
　　【点评】一年来，晋能控股集团有序推进重组整合，顶住压力解决融资难题，全力以赴保障能源供应。2021年三季度末，晋能控股集团勇挑保供重担，制定保安全、保供煤、保供电、保供热、保化肥生产用煤的“五保”措施，完成了对全国6个省份和东北地区的2070万吨煤炭保供任务。

　　1月19日，人民日讯，近日，人民日报客户端山西频道以《山西焦煤已完成366个无人值守场景建设》为题，对山西焦煤全面推动“智能化升级、精益化管理、高端化发展”的转型升级和高质量发展，加快推进智能矿山建设工作进行了报道。在数字化转型、智能化发展的新时期，山西焦煤集团坚持“三个三年三步走”的战略规划，全面推动新焦煤“智能化升级、精益化管理、高端化发展”的转型升级和高质量发展。截止到2021年底，完成了35座生产矿井的366个井下变电所和排水泵房无人值守建设，集团共有32个智能综采工作面正常生产，单班作业人员减少5～7人，生产效率提高30%以上，集团共有35个智能化掘进工作面生产作业，形成了高中低不同配置的改造模式，平均掘进效率提高10%左右，安全性大大提高。
　　【点评】山西焦煤坚持“实用、管用、适用”原则，围绕井下快速掘进提高安全性和作业效率进行多方探索尝试，制定了“初、中、高”不同配置标准的建设方案，指导矿井根据自身条件开展建设。各矿井结合自身实际，制定了智能化建设的具体方案，确定了各自建设目标、技术路径、时间节点和资金保障，专人专班推进协调。

　　1月17日，证券时报讯，山西焦煤1月16日晚公告，公司拟通过发行股份及支付现金方式购买焦煤集团持有的分立后存续的华晋焦煤51%股权、明珠煤业49%股权。华晋焦煤51%股权交易价格为65.99亿元，明珠煤业49%股权交易价格为4.43亿元。其中现金支付比例为交易价格的15%，股份支付的比例为交易价格的85%。交易价格总计70.42亿元，并拟募集配套资金总额不超44亿元。本次交易对方中，焦煤集团为山西焦煤控股股东，本次交易构成关联交易，不构成重大资产重组。值得一提的是，2019年4月，山西省召开全省深化国有企业改革大会，提出要善于用好用活上市公司，加强市值管理，逐步提升资产证券化率。2020年4月，山西省召开省属国企提高资产证券化率专题会议，鼓励有条件的企业集团将资产注入上市公司，并对省属国有企业资产证券化率提出明确要求。
　　【点评】近年来随着焦煤集团的组建和煤炭行业的快速发展，新矿井及所属配套选煤厂的投产建成，煤炭资源整合的推进，焦煤集团和山西焦煤部分产品有了同质性，产生了一定程度的同业竞争。焦煤集团通过专业化重组，将优质的煤炭资产整合注入山西焦煤，既是响应国家、山西省委和省政府关于深化国企改革战略部署，同时又有利于提升国有资产证券化率。

　　1月14日，山西日报讯，作为省内10座智能煤矿建设试点之一，晋能控股煤业集团寺河矿坚持以改革驱动创新、以创新驱动发展，按照“整体规划，基础先行，优化系统，逐步推进”的原则，利用三年时间逐步完成矿井各生产环节和装备工艺的智能化升级改造，全力实现采掘少人化、运行无人化、矿井智能化。晋能控股集团自2020年开始启动塔山、同忻、麻家梁3座智能化矿山建设。2021年分别选树塔山、寺河、王家岭、沙坪、王庄、三元等作为标杆矿井进行全面智能化建设。同时还启动了马脊梁、马道头、长平等矿井的智能化矿山建设，2022年将建成6座智能化矿山。晋能控股集团煤矿智能化建设围绕“安全、高效、绿色、智能”，根据各矿井产能地质条件、自动化水平等因素，按照“多种类型、不同模式”的智能化矿山要求，将所属煤矿划分等级，有规划、有计划地开展智能化矿山建设。
　　【点评】晋能控股集团加快煤矿智能化改造，推进5G+智慧矿山建设。在目前已建成塔山、同忻、麻家梁等3座智能化矿山、65个智能化综掘工作面的基础上，将把塔山、同忻打造成为全国智能化示范矿山。通过矿井智能化改造，不断加大先进产能占比，提高生产效率和生产效益，不断推动企业投入产出水平和全员劳动生产率，全面迈过全国同行业平均水平这个“生存线”，力争达到先进水平这个“发展线”。这是该集团全面落实省第十二次党代表大会精神的具体实践。

　1月13日，网易新闻讯，日前，山东能源集团有限公司（简称“山东能源”）与山东泰山地勘集团有限公司（简称“泰山地勘”）重组工作部署会议在济南召开。根据省委、省政府审议通过的重组方案，山东能源与泰山地勘重组，采取国有产权无偿划转的方式，将省国资委、山东国惠、山东财欣分别持有的泰山地勘70%、20%、10%国有产权及享有的权益无偿划转至山东能源，泰山地勘成为山东能源的全资子公司。据了解，泰山地勘是按照山东省委、省政府分类推进事业单位改革和经营性国有资产统一监管的要求，整合山东省煤田地质局所属经营性国有资产组建而成，于2017年5月22日在山东济南正式揭牌成立的省管一级企业。
　　【点评】推进国有企业重组整合，是深化国资国企改革的重要任务，是优化国有资本布局结构、做强做优做大国有资本和国有企业的重要举措。山东能源与泰山地勘的主业关联性强，对两户企业实施重组，是省委、省政府作出的重要决策，有利于进一步优化国有资本布局结构，提高国有资本配置效率；有利于充分发挥山东能源在新能源产业中的平台优势，做强做优做大新能源板块；有利于两户企业实现战略协同、资源整合，助力山东省新旧动能转换。

　　1月12日，中国煤炭网讯，2021年，国家能源集团雁宝能源商品煤生产完成3344.5万吨、销售完成3340.8万吨，安全高效地保证了东北地区能源供应稳定，发挥了能源供应“稳定器”和“压舱石”作用，实现了“十四五”良好开局。雁宝能源以打造一流安全环保企业为目标，扎实推进安全生产专项整治三年行动，不断完善安全管理制度体系，夯实安全生产标准化管理体系建设基础，狠抓安全环保主体责任落实，安全治理水平和能力得到显著提升，安全生产周期稳步增长，安全生产标准化管理体系建设扎实推进，现场安全管控能力不断增强，安全生产形势长期稳定向好。
　　【点评】面对疫情及严寒天气影响，雁宝能源以“守土有责、守土尽责”的责任感，全力做好疫情阻击与能源保供工作。重点从落实疫情防控措施、煤炭生产计划安排、生产组织协调、商品煤产销业务对接、设备检修维护、智能矿山建设升级等方面科学决策部署，制定了解决影响煤炭生产的关键症结和应对秋冬季极端天气下的煤炭生产预案，全面细化管理责任。

　　1月6日，大众日报讯，4日下午，山东能源集团与泰山地勘重组工作部署会议在济南召开。根据山东省委、省政府审议通过的重组方案，山东能源集团与泰山地勘重组，采取国有产权无偿划转的方式，将省国资委、山东国惠、山东财欣分别持有的泰山地勘70%、20%、10%国有产权及享有的权益无偿划转至山东能源，泰山地勘成为山东能源集团的全资子公司。山东能源集团是由原兖矿集团和原山东能源集团联合重组成立的山东省属大型能源集团，是以矿业、电力、高端化工、高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易为主导产业的能源产业国有资本投资公司。泰山地勘是按照山东省委、省政府分类推进事业单位改革和经营性国有资产统一监管的要求，整合山东省煤田地质局所属经营性国有资产组建而成，于2017年5月22日在山东济南正式揭牌成立的省管一级企业，先期注册资本5亿元。
　　【点评】推进国有企业重组整合，是深化国资国企改革的重要任务，是优化国有资本布局结构、做强做优做大国有资本和国有企业的重要举措。山东能源与泰山地勘的主业关联性强，对两户企业实施重组，是山东省委、省政府作出的重要决策，有利于进一步优化国有资本布局结构，提高国有资本配置效率；有利于充分发挥山东能源在新能源产业中的平台优势，做强做优做大新能源板块。

　　1月5日，齐鲁壹点讯，近日，兖矿能源公布2021年股权激励计划（草案修订稿）和激励对象名单，将2022年至2024年业绩考核指标大幅上调，即以2020年扣非归母净利润为基数，2022～2024年扣非净利润增长率不低于45%、53%及60%。值得一提的是，本次股权激励对象更加侧重于核心技术骨干与有突出贡献员工，中层以下人员占比达到64%，其中没有任何级别的突出贡献员工人数占比达10%。这不仅彰显公司对未来发展的信心，更展示了埋头苦干、自我加压的再创业精神。同时，也体现出公司对科技人才的尊重，进一步完善适应转型发展创新引领的体制机制。相比公司2018年的股权激励，本次股权激励对象从上次的499名扩大到1268名，更加侧重对核心技术人员和生产一线员工的激励行政级别已不再是参与股权激励的限制条件。
　　【点评】此前不久，兖矿能源发布了新的战略规划，实施由传统能源龙头向清洁能源引领示范企业转换的战略调整，明确提出未来将聚焦矿业、高端化工新材料、新能源、高端装备制造、智慧物流“五大产业”，走产业发展、绿色低碳、技术创新、国际化之路。由此，变革过去国企传统企业文化，搭建尊重科研创新的技术人才与埋头苦干的匠心员工的激励机制，成为转型发展要义之一。

　　12月28日，中国煤炭网讯，截至12月25日，黄骅港务年累完成煤炭装船21125.5万吨，同比提高4.9%，煤炭下水量连续三年位居全国港口首位，创历史新高，有效保障了能源稳定供应。今年以来，国家能源集团黄骅港务公司克服极端寒潮、市场波动以及生产任务高位等多重压力，生产组织成效显著提升；综合运用“5G+北斗”技术，实现了煤炭装卸全流程自动化、智能化；创建“港口设备生命体征线”运营体系，做到港口设备管用养修与一体化运行要求紧密协同；推行“应检尽检、应修尽修”检修理念，设备完好率明显提升，全年设备故障次数下降43%，影响时长下降36%，全年刷新各类生产纪录23次。
　　【点评】保供工作开展以来，黄骅港探索建立露天堆场冬季堆存模型参数，堆存上限提升了近40万吨；创新实施了远程预验舱、压舱水督排、扫舱作业等措施，单船泊位停时降低了16.6%，船舶周转效率大大提高；首次与海事局建立联合保障机制，恶劣天气条件下通航能力显著提升。自10月份以来，国家能源集团黄骅港务公司累计完成煤炭保供5300余万吨，有效保障了能源运输畅通稳定。

　　12月27日，格隆汇讯，淮北矿业公布，为积极落实国家“双碳”战略，加快推进科技创新平台建设，推动公司化工产业向新材料、新能源转型，实现绿色低碳发展，公司下属淮矿股份、临涣焦化、碳鑫科技与关联方拟以现金方式共同出资设立化工研究院，用于开展新材料、新能源、绿色化工的技术开发；氢能、碳捕集及转化、高分子材料、石墨烯材料技术研发及利用；煤化工、及其产业链延伸领域的产品、工艺、催化剂研发及利用等。
化工研究院注册资本20000万元，其中淮矿股份出资8000万元，占注册资本的40%；临涣焦化出资4000万元，占注册资本的20%；碳鑫科技出资4000万元，占注册资本的20%；华塑股份出资4000万元，占注册资本的20%。
　　【点评】此次共同投资设立化工研究院作为科技创新平台，能够充分整合各方的研发力量和资源，凝聚各方创新优势和行业经验，发挥协同效应，依托科技创新实现产业链提质扩量增效，推动公司化工产业向新材料、新能源转型，实现绿色低碳发展，符合国家“双碳”战略和公司发展战略。

　　12月27日，同花顺财经讯，日前，冀中能源邯矿集团煤炭生产再传捷报，提前8天完成了四季度自产原煤、商品煤、精煤等产量指标，拉开了全年工作圆满收官的序幕。进入四季度，邯矿集团持续强化安全生产，启动了安全生产专题宣传教育，分岗位、分层级举办“手指口述”竞赛，让“安全第一”理念根植职工心中。推进“三反三查”活动，集中整治了思想麻痹、违章违纪等现象行为。加大风险分级管控力度，压实关键环节、关键地区和关键岗位管控职责，10月份以来累计辨识确立重大安全风险管控项目57项，完成管控41项目，确保企业安全生产形势持续稳定。
　　【点评】对照全年既定目标任务，邯矿集团持续深化“保安全、促生产、多盈利”主题劳动竞赛，严格兑现奖励措施，最大程度激发干部职工冲刺决胜热情。面对矿井资源减少、工作面多为边角煤、单面储量小等实际，科学排定生产计划，大打开掘会战，保证了矿井衔接。推进“一优三减”，云驾岭矿、郭二庄矿一坑延续“一主一配”生产模式，提高了回采效率。